প্রধান ব্লগ আপনার ছোট ব্যবসার জন্য নতুন কর্মচারী নিয়োগের জন্য 5 টি টিপস

আপনার ছোট ব্যবসার জন্য নতুন কর্মচারী নিয়োগের জন্য 5 টি টিপস

আপনার ব্যবসার জন্য নতুন কর্মচারী নিয়োগ উদ্বেগ তৈরি করতে পারে। এর কারণ হল আপনি নতুন কাউকে নিয়ে আসছেন, এবং আপনি চান যে তারাও আপনার ব্যবসার মূল্য আপনার মত করে। এছাড়াও, আপনি এমন কাউকে একটি সুযোগ নিতে চান যিনি আপনার ব্যবসার বৃদ্ধিতে সাহায্য করবে বলে মনে করেন। তাহলে আপনি ঠিক কিভাবে নিশ্চিত হতে পারেন যে আপনি নিয়োগ কাজের জন্য সঠিক ব্যক্তি? এখানে কয়েকটি টিপস রয়েছে:

সঙ্গীতে ট্রিপলেটগুলি কীভাবে গণনা করা যায়

সার্টিফিকেশন চেক করুন

আপনি যখন নিয়োগ করছেন, আপনাকে প্রথমে যে জিনিসটি পরীক্ষা করতে হবে তা হল তাদের শংসাপত্র। একটি শংসাপত্র যাচাই করে যে আপনার সম্ভাব্য নিয়োগকে কাজের জন্য প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়েছে। আপনি যদি এমন কাউকে নিয়োগ করেন যার সঠিক শংসাপত্র নেই, আপনি তাদের কাজগুলি অর্পণ করবেন, কিন্তু তারা জানেন না কোথায় শুরু করবেন। এটি কর্মক্ষেত্রে একটি উত্তেজনাপূর্ণ সম্পর্ক তৈরি করবে এবং দীর্ঘমেয়াদে কার্যকারিতা এবং কর্মক্ষমতা হ্রাস করবে। চাকরির ধরন যাই হোক না কেন, সম্ভাব্য নিয়োগকারীদের কিছু প্রশিক্ষণ নিতে হবে। এমনকি কেউ গ্যাস লাইন এবং প্রাকৃতিক যন্ত্রপাতি পরিষেবার জন্য প্রত্যয়িত হওয়ার আগে, তাদের কিছু প্রয়োজন হবে উন্নত প্রশিক্ষণ . আপনার ব্যবসা হল আপনার জীবিকা, এবং এটি বন্ধ হওয়া এড়াতে, সর্বদা কাজের জন্য প্রত্যয়িত লোকদের খুঁজুন।



কর্মচারী সংক্রান্ত আইন বুঝুন

শ্রম আইন রয়েছে যা কর্মক্ষেত্রকে নিয়ন্ত্রণ করে। নিয়োগের সময়, মামলা এড়াতে আপনাকে এই ধরনের আইন সম্পর্কে সচেতন হতে হবে। কাউকে বরখাস্ত করার আগে, আপনার একটি ভাল কারণ থাকতে হবে। আপনাকে আপনার কর্মচারীর সাথে আলোচনা করতে হবে, তাদের বরখাস্তের কারণ ব্যাখ্যা করতে হবে। তাদের যেতে দেওয়ার আগে আপনাকে তাদের ন্যূনতম এক সপ্তাহের পূর্বে বিজ্ঞপ্তি দিতে হবে। চাকরির শর্তাবলী উল্লেখ করে সর্বদা একটি চুক্তি প্রস্তুত রাখুন। সেই পদে থাকা কারও জন্য সঠিক বেতন নিয়ে গবেষণা করুন, তারপরে বেতন নির্ধারণ করুন। এছাড়াও, আপনার প্রত্যাশার বিষয়ে আপনার কর্মীদের সাথে খোলামেলাভাবে যোগাযোগ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যাতে আপনি উভয়ই একই লক্ষ্য অর্জনে কাজ করেন।

আপনার নেটওয়ার্ক ব্যবহার করুন

নতুন কর্মীদের খুঁজে পেতে সামাজিক মিডিয়া অ্যাপ ব্যবহার করুন। ক্যারিয়ার পেশাদার এবং ব্যবসার জন্য সবচেয়ে সাধারণ সামাজিক নেটওয়ার্ক হল LinkedIn। অ্যাপ শেষ হয়ে গেছে 500 মিলিয়ন সদস্য সারা বিশ্ব থেকে. আপনার প্রয়োজনীয় বিশেষ দক্ষতা সহ প্রার্থীদের সংকুচিত করতে আপনি এটি ব্যবহার করতে পারেন। আপনি তাদের ব্যক্তিত্ব সম্পর্কে ধারণা পেতে তাদের শখগুলি পরীক্ষা করতে পারেন এবং তারা পদের জন্য উপযুক্ত কিনা। সোশ্যাল মিডিয়া আপনাকে অবাঞ্ছিত প্রার্থীদের ফিল্টার করতেও সাহায্য করে। আপনি তাদের সামাজিক মিডিয়া পোস্ট থেকে কারও চরিত্র শিখতে পারেন। প্রার্থীদের ফিল্টার করতে এটি ব্যবহার করুন যে আপনি অবস্থানের জন্য উপযুক্ত মনে করেন না।

একটি প্রো মত সাক্ষাৎকার

ইন্টারভিউ সেশনের জন্য প্রস্তুত করুন। সময়মত উপস্থিত হন এবং প্রার্থীকে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করুন। প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সময়, সাধারণ 'কেন আমি আপনাকে নিয়োগ করব?' প্রশ্ন ছাড়িয়ে যান। গভীর খনন করুন তবে সীমানা বজায় রাখুন। আপনি তাদের প্রাক্তন কাজের পরিবেশ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করতে পারেন এবং কীভাবে এটি তাদের কর্মজীবন বৃদ্ধিতে অবদান রেখেছে। আপনি যদি তাদের জীবনবৃত্তান্তে অদ্ভুত কিছু পতাকাঙ্কিত করে থাকেন তবে তাদের এটি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন। আপনি সময়ের ব্যবধান সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করতে পারেন যার জন্য হিসাব করা হয়নি এবং সেগুলি কী ছিল। আপনাকে আপনার শোনার দক্ষতার উপরও কাজ করতে হবে যাতে প্রার্থী কথা রাখতে উত্সাহিত বোধ করেন।



সোর্ডফিশ রান্না করার সেরা উপায় কি?

আপনার সঠিক বীমা আছে তা নিশ্চিত করুন

আপনার ব্যবসার জন্য কর্মচারী নিয়োগের ক্ষেত্রে ঝুঁকি জড়িত। যদি কর্মচারী পিছলে যায় এবং পড়ে যায়, তারা অবহেলার জন্য আপনার বিরুদ্ধে মামলা করতে পারে। আপনাকে ইনস্যুরেন্স নেওয়ার মাধ্যমে নিজেকে রক্ষা করতে হবে যা আঘাতের সাথে সম্পর্কিত যেকোন খরচ কভার করবে। এটি প্রায় অনুমান করা হয়েছে 22% স্লিপ/পতনের ঘটনা কর্মচারীদের 31 দিনের বেশি ছুটি নিয়ে যেতে হবে। এর মানে হল যে আপনার কর্মীদের এক মাসেরও বেশি সময় ধরে আহত হওয়া উচিত; তারা কাজে আসবে না। আপনি যদি এটির জন্য কভার করার একটি উপায় খুঁজে পান তবে এটি সর্বোত্তম হবে।

নিয়োগের ক্ষেত্রে, আপনাকে সর্বোত্তম সিদ্ধান্ত নিতে হবে যা আপনার ব্যবসার বৃদ্ধি নিশ্চিত করবে। এমনকি আপনি যখন উপযুক্ত প্রার্থী পান, তখন কর্মচারীদের ধরে রাখার একটি বিন্দু তৈরি করুন। এটি আপনাকে নিয়োগের খরচ বাঁচাতে সাহায্য করে।

আকর্ষণীয় নিবন্ধ