প্রধান ব্যবসায় একটি শক্তিশালী এবং দক্ষ দল গঠনের 9 পদক্ষেপ: কীভাবে একটি শক্তিশালী দল তৈরি করা যায়

একটি শক্তিশালী এবং দক্ষ দল গঠনের 9 পদক্ষেপ: কীভাবে একটি শক্তিশালী দল তৈরি করা যায়

প্রতি বছর, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অগণিত ব্যবসা শুরু হয় এবং দুর্ভাগ্যজনক সত্য যে তাদের বেশিরভাগ ব্যর্থ হবে। কেন কিছু ব্যবসায়ের বিকাশ ও বিকাশ ঘটে, যখন কয়েক বছরের মধ্যে সর্বাধিক দোকান বন্ধ হয়ে যায়?

মূলধনে অ্যাক্সেস, একের বাজারের জায়গা বোঝা, উদ্ভাবনের ক্ষমতা এবং und অবমূল্যায়ন না করা - সহ বেশ কয়েকটি পুরাতন ফ্যাশন ভাগ্য সহ অনেকগুলি কারণ রয়েছে। তবে একটি কারণ রয়েছে যে প্রায় সমস্ত ব্যবসায়িক মালিকরা এটি নিয়ন্ত্রণ করতে পারে যা সরাসরি দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক সাফল্য নির্ধারণ করতে পারে: সঠিক লোককে নিয়োগ দেওয়া এবং একটি সফল এবং শক্তিশালী দলে সংযুক্ত করে।



বিভাগে ঝাঁপ দাও


আন্না উইনটোর সৃজনশীলতা এবং নেতৃত্বের শিক্ষা দেন আনা উইনটোর সৃজনশীলতা এবং নেতৃত্বের শিক্ষা দেন

আনা উইনটোর তার বিশ্বে অভূতপূর্ব অ্যাক্সেস দেয়, আপনাকে দৃষ্টি এবং সৃজনশীলতার সাথে কীভাবে নেতৃত্ব দিতে হয় তা শেখায়। এবং ক্ষমা প্রার্থনা ছাড়াই।

আরও জানুন

একটি দলের উদ্দেশ্য কি?

যে কোনও ব্যবসায়ের সাফল্যের পিছনে একটি দুর্দান্ত দল থাকে। এই সূত্রটি আন্তর্জাতিক বেমোমথগুলিতে যেমন শুরু হয় তেমন প্রযোজ্য। একটি দল এমনভাবে বেড়ে ওঠার, স্কেল করার এবং সাফল্যের দিকে অগ্রযাত্রার অনুমতি দেওয়ার জন্য উপস্থিত রয়েছে যা একজন ব্যক্তির পক্ষে করা আক্ষরিকভাবে অসম্ভব।

একটি সফল দল সঠিক ব্যক্তিদের নিয়োগের মাধ্যমে শুরু হয় - যারা একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের পক্ষে কাজকে গুরুত্ব দেয়, তারা লক্ষ্যভিত্তিক, এবং বেশিরভাগ ব্যবসায়ের জন্য যে শ্রেণিবদ্ধ কাঠামোর প্রয়োজন তাকে সম্মান করে respect



সঠিক লোকেরা একবার স্থির হয়ে গেলে লক্ষ্য তাদের একত্রিত করে একটি সম্মিলিত ইউনিটে আনতে হবে।

কেন একটি শক্ত দল তৈরি করা গুরুত্বপূর্ণ?

এমনকি সর্বাধিক উদ্ভাবনী উদ্যোক্তারা কোনও দলের সাহায্য ছাড়াই কোনও ধারণা থেকে বাস্তবে সাফল্য অর্জন করতে পারে না। একা একা একা করার জন্য খুব বেশি কাজ আছে। একটি ব্যবসায়িক ধারণা হিসাবে যতটা ভাল হতে পারে, ডায়নামিক টিম একটি ভাগ করে নেওয়া ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য সম্মিলিতভাবে কাজ করা ছাড়া এটি সঠিক ব্যবসা হতে পারে না।

আসল জিডিপি কেন নামমাত্র জিডিপির চেয়ে বেশি নির্ভুল

উদাহরণস্বরূপ, একটি এনবিএ দল নিন। একটি এনবিএ দলের উদ্দেশ্য যে কোনও ব্যবসায়িক প্রচেষ্টা হিসাবে একই রকম: একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জন। আসুন ধরা যাক একটি এনবিএ দল বাস্কেটবলের সেরা পয়েন্ট গার্ড স্টিফেন কারি করার সৌভাগ্যবান। বলার অপেক্ষা রাখে না, কারি তার নিম্বল বল-পরিচালনা থেকে তাঁর কিংবদন্তি তিন-পয়েন্টের শুটিং পর্যন্ত এক বিশাল প্রতিভাবান ব্যক্তি। তবে আপনি যদি কারি নিজে থেকে অন্য কোনও এনবিএ দলকে নিয়ে যান, তবে তিনি মারাত্মকভাবে হারাবেন। যদিও কারি দুর্দান্ত ড্রিবলার এবং শ্যুটার, তিনি এনবিএ স্ট্যান্ডার্ড দ্বারা বিশেষত লম্বা নন এবং কিছু দক্ষতা সেট যেমন- রিবাউন্ডিং বা ব্লক শটগুলি - অন্যান্য খেলোয়াড়দের দ্বারা আরও ভাল আয়ত্ত করা যায়।



একটি ব্যবসা আলাদা হয় না। আপনি যে ব্যবসায়িক দলকে একত্রিত করছেন তাতে পরিপূরক দক্ষতা সেট থাকা উচিত যাতে পুরো দলের লোকেরা সেই কাজ সম্পাদন করতে পারে যা আপনি দলের নেতা হিসাবে নিজেরাই করতে পারেন নি। এবং আপনার প্রতিযোগিতা বিবেচনা করুন: আপনার প্রতিদ্বন্দ্বী এক ব্যক্তি হতে যাচ্ছে না। এটি নিজস্ব কর্পোরেট কাঠামো, নিজস্ব সংস্থা সংস্কৃতি এবং নিজের নিজস্ব বছরের বহু বছরের অভিজ্ঞতা নিয়ে আসা ব্যক্তিদের নিজস্ব অনন্য গ্রুপ সহ একটি সম্পূর্ণ উপলব্ধিযোগ্য সংস্থায় পরিণত হতে চলেছে।

একটি খবরের প্রথম বাক্য
আনা উইনটোর সৃজনশীলতা এবং নেতৃত্বের শিক্ষা দেন ডায়ান ফন ফার্স্টেনবার্গ একটি ফ্যাশন ব্র্যান্ড তৈরি শেখায় বব উডওয়ার্ড তদন্তকারী সাংবাদিকতা শেখায় মারক জ্যাকবস ফ্যাশন ডিজাইন শেখায়

9 টি ধাপে কীভাবে একটি শক্ত দল তৈরি করা যায়

উচ্চ-পারফর্মিং দলগুলি ইথারের বাইরে আসে না। দলের মান, লক্ষ্য এবং নীতিশাস্ত্রের দৃ strong় বোধ সহ একটি দল নেতার কাছ থেকে তাদের যত্ন সহকারে চাষাবাদ প্রয়োজন। শীর্ষস্থান থেকে এই নেতৃত্ব ছাড়াই আপনার কর্মীরা কেবল সহকর্মী। এটি তাদের কাছে একটি প্রকৃত দল up এটি ঘটানোর দিকে কয়েকটি পদক্ষেপ এখানে রয়েছে।

  1. প্রথম দিন থেকে প্রত্যাশা স্থাপন করুন । প্রকৃতি শূন্যতাটিকে ঘৃণা করে এমন বাক্যাংশটি কিছুটা ক্লিচ bit তবে এটি সত্য। নতুন কর্মচারী এবং নতুন দলের সদস্যদের তুলনামূলকভাবে ফাঁকা স্লেট হিসাবে উপস্থিত হওয়ার ঝোঁক company সংস্থার সংস্কৃতির একটি অ্যারেতে উন্মুক্ত — তবে তারা কীভাবে আপনার সংস্থার সদস্য হিসাবে কাজ করবেন তার জন্য সূচনাগুলি দ্রুত শুরু করবে। এই সুবিধা গ্রহণ করুন। মূল নিয়মগুলি সেট করুন এবং আপনার প্রত্যাশাগুলি শুরু থেকেই জানা যাক - কেবল বিক্রয় লক্ষ্য বা পাঁচ বছরের পরিকল্পনার ক্ষেত্রে নয়, আপনি যে দলগত পরিবেশের প্রতিস্থাপন করতে চান তার প্রসঙ্গে। আপনি কি ভাগ করা দায়িত্ব, ভাগ করা সমস্যা সমাধান এবং ভাগ করে নেওয়ার সিদ্ধান্ত গ্রহণের সংস্কৃতি তৈরি করতে চান? যদি হ্যাঁ, তবে তাই বলুন। একজন কার্যকর নেতা প্রথম থেকেই এই জাতীয় মানগুলিকে যোগাযোগ করবেন; এটি নতুন দলের সদস্যদের কী সাইন আপ করছে তা বুঝতে দেয়।
  2. আপনার দলের সদস্যকে ব্যক্তি হিসাবে সম্মান করুন । কর্মক্ষেত্রে, আপনি চান আপনার কর্মীরা একটি দলের অংশ হোক, তবে আপনার অবশ্যই দৃষ্টিভঙ্গি থাকতে হবে: এগুলি তাদের নিজস্ব গল্পের ব্যক্তি। তারা আপনার সঙ্গ ছাড়াই জীবনে এটিকে পেয়েছিল এবং তারা যখন প্রতিদিন কাজ ছেড়ে যায় তখন সম্ভবত তারা ধনী ও বৈচিত্র্যময় জীবন ধারণ করে। নতুন দলের সদস্যদের কাজগুলি সম্পাদন করবে এমন সংস্থা হিসাবে বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ। একটি শক্তিশালী দলের পরিবেশ ফোটে যখন ব্যক্তি তাদের অনন্য উপহার এবং আপনার সাধারণ লক্ষ্যে অবদান রাখার দক্ষতার জন্য সম্মানিত ও সম্মানিত হয়।
  3. দলের মধ্যে এনজেন্ডার সংযোগ । যদিও আপনি দলের প্রতিটি পৃথক সদস্যকে মূল্য এবং সম্মান দেওয়া সমালোচনামূলকভাবে গুরুত্বপূর্ণ, তবুও এটি গুরুত্বপূর্ণ যে দলের সদস্যরা নিজেরাই একে অপরের প্রতি একই সম্মান এবং যত্ন প্রদর্শন করবেন। একে অপরকে তাদের পাশে থাকা ডেস্কে বসে থাকা দেহ হিসাবে একে অপরকে সম্মান না করার জন্য উত্সাহিত করুন, তবে ব্যবসায়িক অংশীদার হিসাবে যিনি ব্যবসায়ের বিকাশের অংশীদারি লক্ষ্য, স্বতন্ত্র সাফল্য এবং দলের লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে কাজ করবেন।
  4. সংবেদনশীল বুদ্ধি অনুশীলন করুন । মহান নেতারা মানসিক বুদ্ধিমানের গুরুত্বকে মূল্য দেন। সংক্ষেপে, এর অর্থ এই যে তাদের নেতৃত্বের শৈলীতে লোককে জীবিত ড্রোন নয়, মানুষ হিসাবে বিবেচনা করা অন্তর্ভুক্ত। মহান নেতারা বুঝতে পারেন যে প্রতিটি ব্যক্তি একই জিনিস দ্বারা অনুপ্রাণিত হয় না। দলের কিছু খেলোয়াড় ভাগ করে নেওয়া লক্ষ্য অনুসরণে সাফল্য লাভ করে। কেউ কেউ বাইরের প্রতিযোগী বা একই অফিসে অন্য বিক্রয় দলের বিপক্ষে সুস্থ প্রতিযোগিতা চান। বিভিন্ন কাজের শৈলী এবং বিভিন্ন প্রেরণার বাস্তবতার বাস্তবতাকে গ্রহণ করে একটি কার্যকর নেতা জনগণের স্বতন্ত্র পার্থক্যকে সম্পদ হিসাবে বিবেচনা করবেন, কোনও বাধা নয়।
  5. ইতিবাচকতার সাথে প্রেরণা দিন । দুর্দান্ত নেতারা এই তত্ত্বটিরও সাবস্ক্রাইব করেছেন যে আপনি ভিনেগারের চেয়ে মধু দিয়ে বেশি মাছি পান। বাস্তব বিশ্বের পরিভাষায়, এর অর্থ হ'ল negativeণাত্মক শক্তিবৃদ্ধির চেয়ে আচরণকে ইতিবাচক শক্তিবৃদ্ধি করার সাথে আরও কার্যকর করা। সমালোচনা করা দলের সদস্যদের ভুলের তাড়না প্রতিরোধ করুন। পরিবর্তে, আপনি বিশেষত পছন্দ করেছেন এমন ইভেন্ট এবং আচরণগুলি উল্লেখ করে একটি ইতিবাচক দলের পরিবেশ তৈরি করুন এবং আপনার দলটিকে আরও কোথা থেকে এসেছে সে সম্পর্কে উত্সাহিত করুন। ইতিবাচক শক্তিবৃদ্ধি যারা স্ক্রু করেছে তাদের লজ্জার চেয়ে টিমের পারফরম্যান্সকে অনুপ্রাণিত করার অনেক বেশি উত্পাদনশীল পদ্ধতি manner
  6. যোগাযোগ, যোগাযোগ, যোগাযোগ । মানুষ হিসাবে আমরা সকলেই জানতে পারি যে আমরা কোথায় দাঁড়িয়ে আছি। আমার সহকর্মীরা আমি যে কাজটি করছি তাতে খুশি? আমার কি কিছু উন্নতি করা দরকার? ধরে নিন যে লোকেরা জানতে চায়। যদি তারা মনে করে যে আপনি অসন্তুষ্ট তবে কিছু বলছেন না, যা চাপ এবং এমনকি বিরক্তি বাড়িয়ে তুলতে পারে, যার ফলস্বরূপ খারাপ পারফরম্যান্স হবে। অথবা যদি তারা মনে করেন যে তারা দুর্দান্ত কাজ করছেন তবে একজন বস হিসাবে আপনি সন্তুষ্ট নন, আপনি যখন অপ্রাপ্তবয়স্ক হয়ে পড়েছেন এমন খবরটি ভেঙে যখন এটি অনাকাঙ্ক্ষিত শক দিতে পারে। সুতরাং সেই যোগাযোগ দক্ষতাগুলি ব্রাশ করুন; কার্যকরী যোগাযোগ কয়েক দশক ধরে কাজের সম্পর্ককে শক্তিশালী রাখতে পারে, যখন নীরবতা খুব তাড়াতাড়ি বিষয়গুলি ভেঙে দিতে পারে।
  7. ভাল কাজের প্রতিদান দেওয়ার উপায়গুলি দেখুন । লোকেরা তাদের কঠোর পরিশ্রমের সত্যতা নিশ্চিত করে। আপনি যদি আর্থিক বোনাস দিতে সক্ষম হন তবে আপনি যদি ভাগ্যবান হন তবে প্রশংসা দেখানোর এটি একটি দুর্দান্ত উপায়। আপনি যদি সামান্য নগদ হাতে হাতে একটি স্টার্টআপ হন, কৃতজ্ঞতা এবং বিশ্বাস দেখানোর অন্যান্য উপায়গুলির কথা ভাবেন। একটি সহজ উপায় হ'ল ডেলিগেশন শিল্প অনুশীলন। যদি কোনও দলের সদস্য দুর্দান্ত রায় দেখায়, তবে তাদেরকে কিছু মূল সিদ্ধান্ত নেওয়ার অনুমতি দিন যা আপনি একবার নিজের জন্য সংরক্ষণ করে রেখেছিলেন। যদি তারা অর্থের সাথে বিশেষভাবে দায়বদ্ধ থাকে তবে তাদেরকে সংস্থার ক্রেডিট কার্ড ব্যবহারের জন্য কর্তৃপক্ষ দিন। আপনি আপনার কর্মীদের দিকে মনোযোগ দিচ্ছেন এবং তাদের প্রচেষ্টা প্রশংসিত হয়েছে তা দেখানোর জন্য একটি ছোট্ট উপায় খুঁজে নিন। এটি একজন বস হিসাবে আপনার প্রতি ভালভাবে প্রতিফলিত হবে এবং লোকদের মনে করিয়ে দেবে যে তারা এই দলের একজন মূল্যবান সদস্য।
  8. বিবিধকরণ । আপনার ব্যবসা তৈরির ক্ষেত্রে, আপনার দলটি যথাসম্ভব বৈচিত্র্যময় হওয়া উচিত — বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ড, অভিজ্ঞতা, বয়স এবং মতামত। আপনার অন্ধ দাগ coveringাকা দেওয়ার লক্ষ্য নিয়ে ভাড়া করুন: নিজেকে এমন লোকের সাথে ঘিরে রাখুন যারা আপনাকে যে রায় দেয় এবং যে কন্টেন্ট আপনি রেখেছেন তা অবহিত করবে।
  9. আপনি বিশ্বাস করেন এমন একটি দল খুঁজুন । একটি স্ব-স্টার্টার খুঁজুন: যে কেউ আপনার পক্ষ থেকে সিদ্ধান্ত নিতে পারে এবং যে আপনার এবং আপনার ব্যবসায়ের জন্য একজন ভাল রাষ্ট্রদূত হতে চলেছে। নেতৃত্বের সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতায়নের মাধ্যমে তাদেরকে সহযোগী হতে অনুরোধ করুন। আপনি এই ব্যক্তির মধ্যে সময় এবং সংস্থান বিনিয়োগ করছেন, সুতরাং আপনার সংস্থায় বা আপনার শিল্পের মধ্যে দীর্ঘায়ু হওয়ার সম্ভাবনা বিবেচনা করুন।

মাস্টারক্লাস

আপনার জন্য প্রস্তাবিত

অনলাইন ক্লাস বিশ্বের বৃহত্তম মনের দ্বারা শেখানো। এই বিভাগগুলিতে আপনার জ্ঞান প্রসারিত করুন।

আন্না উইনটোর

সৃজনশীলতা এবং নেতৃত্বের শিক্ষা দেয়

আরও শিখুন ডায়ান ফন ফার্স্টেনবার্গ

ফ্যাশন ব্র্যান্ড তৈরি শেখায়

আরও জানুন বব উডওয়ার্ড

তদন্তকারী সাংবাদিকতা শেখায়

আরও শিখুন মার্ক জ্যাকবস

ফ্যাশন ডিজাইন শেখায়

আরও জানুন

আরও ভাল পরিচালক হতে চান?

আপনি আমাদের নিজস্ব ব্যবসা শুরু করছেন বা একজন অভিজ্ঞ সিইও বুনিয়াদি সম্পর্কে ব্রাশ করার জন্য সন্ধান করছেন, লোক পরিচালনা, দল গঠনের কার্যকারিতা এবং কার্যকর কর্মক্ষেত্রের যোগাযোগগুলি সফল ব্যবসায়ের উদ্যোগ এবং একটি ব্যর্থতার মধ্যে পার্থক্য আনতে পারে । আন্না উইনটুরের চেয়ে কেহ এর চেয়ে ভাল আর কেউ জানে না, যিনি 1988 সাল থেকে ভোগ ম্যাগাজিনের সম্পাদক-প্রধান হিসাবে দায়িত্ব পালন করেছেন। সৃজনশীলতা এবং নেতৃত্বের বিষয়ে আনা উইনটোরের মাস্টার ক্লাসে কন্ডি নাস্টের বর্তমান শিল্পী পরিচালক তার নিয়োগ ও সমস্ত কিছু সম্পর্কে তার স্বতন্ত্র এবং অমূল্য অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহ করে provides কীভাবে সঠিক দর্শকদের সেরা পরিবেশন করা যায় সে সম্পর্কে একটি সফল দল পরিচালনা করা।

আরও ভাল ব্যবসায়ী নেতা হতে চান? মাস্টারক্লাস বার্ষিক সদস্যতা আন্না উইনটোর, হাওয়ার্ড শুল্টজ এবং আরও অনেক কিছু সহ ব্যবসায়িক আলোকিতদের একচেটিয়া ভিডিও পাঠ সরবরাহ করে।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ