ব্যবসায়ের কৌশল বিকাশের জন্য বব ইগারের 5 টি পরামর্শ

ব্যবসায়ের কৌশল বিকাশের জন্য বব ইগারের 5 টি পরামর্শ

ওয়াল্ট ডিজনি সংস্থা বাড়ানোর জন্য বব ইগারের একটি সুস্পষ্ট দৃষ্টি ছিল। একটি প্রতিযোগিতামূলক ব্যবসায়ের কৌশল ব্যবহার করে তিনি কোম্পানির মিডিয়া হোল্ডিংগুলি প্রসারিত করেছেন, উপার্জনের স্ট্রিম বাড়িয়েছেন এবং সংস্থার বাজারের অংশটি তাত্পর্যপূর্ণভাবে বাড়িয়েছেন। এখানে একটি সফল কৌশল বিকাশের জন্য তার পাঁচ টি পরামর্শ।

ঘ। বড় স্বপ্ন । আপনি যখন আপনার কোম্পানির কৌশলকে সম্মান করছেন তখন একটি সমালোচনামূলক প্রথম পদক্ষেপ it এটি তার গর্ভকালীন পর্যায়ে একটি সূচনা হোক বা প্রত্যাবর্তনের প্রয়োজনে কোনও প্রতিষ্ঠিত ব্যবসা হ'ল বক বুনো go গম্ভীরভাবে। আপনি যখন বিকাশ করতে পারে এমন নতুন দিকনির্দেশের সময়টি আসার সময়, অল্প কিছু না-বাধা থাকা আদর্শ শেশের জন্য জায়গা আলাদা করুন। আপাতত আকাশ সীমাবদ্ধ। একবার আপনি সম্ভাবনার বহুগুণ আবিষ্কার করলেও, নিজেকে সময় কাটানোর সময় এসেছে এই পর্যায়ে, আপনি অগ্রাধিকারের একটি সংক্ষিপ্ত তালিকা বিকাশ করতে চাইবেন।
দুই। আপনার অগ্রাধিকার সংজ্ঞা দিন । আপনার কেবল তিনটি অগ্রাধিকার থাকতে পারে। বিপণনের এবং রাজনৈতিক পরামর্শদাতা বব এর একজন বন্ধু তাকে বলেছিল এবং এটি একটি দৃ idea় ধারণা হিসাবে প্রমাণিত। তিনটিরও বেশি অগ্রাধিকার এবং আপনার পিচটি সাগরে যেতে শুরু করে। সংস্থার জন্য আপনার দৃষ্টি গ্রাহক হয়ে উঠবে - গ্রাহকদের কাছে, বিনিয়োগকারীদের কাছে, আপনার নিজের কোম্পানির বোর্ডে। ববের জন্য, তিনি যে তিনটি উপাদান ডিজনি চালানোর জন্য তাঁর কৌশলতে অন্তর্ভুক্ত করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন সেগুলি হ'ল:

• ডিজনির বেশিরভাগ মূলধন উচ্চ মানের ব্র্যান্ডযুক্ত সামগ্রী, অর্থাত্ সৃজনশীলতায় বিনিয়োগ করুন।
• আরও জোরালো বিষয়বস্তু তৈরি করতে এবং আরও উদ্ভাবনী উপায়ে মানুষের কাছে পৌঁছানোর জন্য প্রযুক্তি ব্যবহার করুন।
• বিশ্বব্যাপী, বিশ্বজুড়ে বাজারের সাথে সংযোগকে আরও গভীরতর করুন।

ঘ। আপনার দৃষ্টি বিক্রি করুন । তিনটি স্ফটিক লক্ষ্যে আপনার অগ্রাধিকার সংকুচিত করা অর্ধেক যুদ্ধ। আপনার দৃষ্টি বিক্রি করতে, আপনাকে বিভিন্ন ব্যক্তির কাছে দক্ষতার সাথে এটি প্রকাশ করতে সক্ষম হতে হবে। এটি স্বাভাবিকভাবে কিছু লোকের কাছে আসবে এবং অন্যের পক্ষ থেকে নিবিড় অনুশীলনের প্রয়োজন হতে পারে। আপনি কোন শিবিরে পড়েন তা বিবেচনা করুন না, মনে রাখবেন: এই দৃষ্টিভঙ্গি নির্ধারণের ধাপটি আপনার সম্পর্কে নয় এবং আপনি কত স্মার্ট। এটি ঘরের লোকদের সম্পর্কে you আপনি তাদের ভাষা বুঝতে এবং তাদের পক্ষে সর্বাধিক অ্যাক্সেসযোগ্য পদে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি উপস্থাপন সম্পর্কে।
চার। আপনার দৃষ্টি প্রতিমূর্তি । আপনার কৌশলগুলি বলা একটি এক সময়ের জিনিস নয়। আপনাকে আপনার তিনটি কৌশলটির জীবন্ত, শ্বাস-প্রশ্বাসের অবতার হয়ে উঠতে হবে এবং সমস্ত আকারের সমস্যার ক্ষেত্রে সেগুলি কীভাবে প্রযোজ্য তা বোঝাতে আপনাকে সর্বদা প্রস্তুত থাকতে হবে। তীব্র যোগাযোগের দক্ষতা অপরিহার্য: আপনি আপনার কৌশলগুলি মৌখিকভাবে এবং সমভূমি (যেটি কর্পোরেট লিঙ্গ ব্যবহার করে ইমেলের মাধ্যমে নয়) বলা যায়, তত বেশি দক্ষ ও কার্যকরভাবে কার্যকর করা হবে। আপনি এই গ্রেট এবং পাওয়ারফুল ওজ ফিগার হতে চান না যিনি একটি কম্পিউটারের পিছনে লুকিয়ে থাকেন এবং তাদের দলকে কর্মপ্রবাহের স্রোতধারায় বা যেকোনো কিছুতে সিএনরজিস্টিক পদ্ধতির জন্য পাম্প দেওয়ার জন্য অনুরোধ করেন। আপনি আপনার সহযোগীদের সাথে ঘরে যেতে চান এবং তাদের দৃষ্টিভঙ্গি তাদের প্রকৃত কর্মক্ষেত্রের অভিজ্ঞতার সাথে উপস্থাপন করতে চান।
৫। প্রতিক্রিয়া পেতে । একটি ভাল সংস্থার কৌশলগুলির আর একটি সমালোচক উপাদানটি হল প্রতিক্রিয়া। কারণ, আপনি যতটা নিজের জাহাজের অধিনায়ক, আপনার কাজের একটি বড় অংশ আপনার আশেপাশের লোকদের দর্শনের মালিক হতে দেয়। প্রতিক্রিয়া অনুরোধ উভয়ই আপনার পক্ষে কাজ করা ব্যক্তিদেরকে উত্সাহিত করে এবং অমূল্য অন্তর্দৃষ্টিও নিয়ে আসে your আপনার দৃষ্টিটি ক্যালিবিরেটেড রাখতে আপনার দরকার ভূ-ভিত্তিক স্থির দৃষ্টিভঙ্গি।

এই কারণেই বব, সাপ্তাহিক ভিত্তিতে, তার প্রত্যক্ষ প্রতিবেদন এবং পরামর্শের জন্য দুপুরের খাবারের উপর সরাসরি রিপোর্টে বসে থাকে। এটি একটি দেওয়া-গ্রহণের অধিবেশন যা তিনি এটি রেখেছেন, কেবলমাত্র অ্যাক্সেসযোগ্য হতে হবে না ... তবে কথোপকথনে খাঁটি হওয়ার ক্ষমতাও জোর দেয়। এবং এখানেই সত্য গণনা করা হয়। আপনার অবশ্যই একটি সংস্কৃতি তৈরি করতে হবে যেখানে সততা এবং ক্যান্ডোরকে উত্সাহ দেওয়া হবে। আপনি যত বেশি পিওভিতে আলতো চাপতে পেরেছেন — বিশেষত যখন বাজারটি কোথায় চলেছে এবং আপনার সংস্থাকে কীভাবে এটি খাপ খাইয়ে নেওয়া উচিত- এটির পক্ষে আরও ভাল সক্ষম আপনি পাঞ্চগুলির সাথে রোল করতে পারবেন এবং সাফল্য অর্জন করতে পারবেন।