একটি সফল ব্যবসা কোনও দল নয় তবে কিছুই নয়। স্টার্টআপস থেকে শুরু করে আন্তর্জাতিক বিহোমথগুলি পর্যন্ত যে কোনও দুর্দান্ত সংগঠন তার পৃথক দলের সদস্যদের প্রতিভাতে নির্মিত, যারা অংশীদারি লক্ষ্যে কাজ করার জন্য সম্মিলিত ইউনিট হিসাবে একত্রিত হয়। এ কারণে, নিয়োগের প্রক্রিয়াটি সম্ভবত সফল ব্যবসায়ের পরিচালকের কাজের একক সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান।
বিভাগে ঝাঁপ দাও
- কিভাবে 7 পদক্ষেপে একজন কর্মী নিয়োগ করা যায়
- সঠিক কর্মচারী নিয়োগের জন্য 3 টিপস
- আরও ভাল পরিচালক হতে চান?
- আনা উইনটোরের মাস্টারক্লাস সম্পর্কে আরও জানুন
আন্না উইনটোর সৃজনশীলতা এবং নেতৃত্বের শিক্ষা দেন আনা উইনটোর সৃজনশীলতা এবং নেতৃত্বের শিক্ষা দেন
আনা উইনটোর তার পৃথিবীতে অভূতপূর্ব অ্যাক্সেস দেয়, আপনাকে দৃষ্টি ও সৃজনশীলতার সাথে কীভাবে নেতৃত্ব দিতে হয় তা শেখায় — এবং ক্ষমা প্রার্থনা ছাড়াই।
আরও জানুন
কিভাবে 7 পদক্ষেপে একজন কর্মী নিয়োগ করা যায়
একটি শক্তিশালী সংস্থায়, নিয়োগের পরিচালকদের কিছু নিয়মিততা সহ একটি নতুন ভাড়া করার জন্য ডাকা হবে। যদি সংস্থাটি পরিপূর্ণ কাজ এবং প্রতিযোগিতামূলক ক্ষতিপূরণ সরবরাহ করে তবে চাকরির সন্ধানকারীদের কোনও অভাব হবে না - উভয় স্বতন্ত্র প্রার্থী এবং চাকরী সন্ধানকারী ক্লায়েন্টের প্রতিনিধিত্বকারী নিয়োগকারী - কোনও কাজের তালিকা পোস্ট হওয়ার কয়েক ঘন্টার মধ্যে।
যখন প্রার্থীদের বিশাল পুলের সাথে মুখোমুখি হয়, সঠিক ব্যক্তি নির্বাচন করা একটি কঠিন কাজ হতে পারে। তবে জায়গায় একটি সংগঠিত ব্যবস্থা থাকা অবস্থায়, কর্মীদের নিয়োগ করা একটি চাপ-মুক্ত এবং এমনকি উত্তেজনাপূর্ণ প্রক্রিয়া হতে পারে, বিশেষত যখন সেরা প্রার্থীরা উত্থাপন শুরু করেন।
- অবস্থান নির্ধারণ করুন । আপনি কোনও কাজের তালিকা পোস্ট করার আগে এই পদক্ষেপটি নেওয়া হয়। আপনাকে এবং আপনার সহকর্মীদের অবশ্যই আপনার সংস্থার অভ্যন্তরীণ প্রয়োজনগুলি মূল্যায়ন করতে হবে এবং কোনও ভূমিকা আছে যা পূরণ করতে হবে তা নির্ধারণ করতে হবে। সম্ভবত আপনি স্কেলিং করছেন, এবং আপনার সিইও বা আপনার মানবসম্পদ বিভাগ নির্ধারণ করে যে সংস্থার লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি অতিরিক্ত দলের সদস্যের প্রয়োজন। অথবা সম্ভবত কোনও ভূমিকা ইতিমধ্যে বিদ্যমান রয়েছে এবং এটি সম্প্রতি একজন পূর্ববর্তী কর্মচারী দ্বারা খালি করা হয়েছে। এই ক্ষেত্রে, আপনাকে অবশ্যই সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে সেই ব্যক্তিকে একের জন্য প্রতিস্থাপন করা উচিত, ভূমিকাটি সামঞ্জস্য করা উচিত কিনা, এমনকি ভূমিকা এখনও বিদ্যমান থাকা উচিত কিনা।
- নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন: এটি কোনও কর্মচারী বা স্বতন্ত্র ঠিকাদার হবে? মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, ব্যবসায়গুলি দুই ধরণের শ্রমিক নিয়োগ করতে পারে। একজন হলেন একজন কর্মচারী, যাকে কোনও সংস্থাকে তাদের একচেটিয়া পেশাদার পরিষেবা সরবরাহ করতে বলা হতে পারে। বিনিময়ে, সংস্থাকে অবশ্যই কর্মচারীকে বেতনের ব্যবস্থা করতে হবে, একটি চুক্তি যা কিছু সময়ের চাকরির নিশ্চয়তা দেয় এবং কিছু সুবিধা যেমন স্বাস্থ্যসেবা পরিকল্পনা অ্যাক্সেস, বেতনভুক্ত ছুটি বা বার্ষিক ছুটির সময় সরবরাহ করে। বিকল্প স্বতন্ত্র ঠিকাদার। এই শ্রমিকদের টেকসই কর্মসংস্থানের একই গ্যারান্টি নেই এবং তারা নগদ বেতন ব্যতীত কোনও কর্মচারীর সুবিধা গ্রহণ করতে পারে না। বিনিময়ে, স্বতন্ত্র ঠিকাদারদের একসাথে একাধিক সংস্থায় কাজ করার অনুমতি দেওয়া হয় এবং নিয়োগকর্তারা কীভাবে এই ঠিকাদারদের কাজ করার পদ্ধতি নিয়ন্ত্রণ করতে পারে তার সীমাবদ্ধতা রয়েছে। মধ্যম গ্রাউন্ডে একটি খণ্ডকালীন কর্মচারী, যার পুরো সময়ের কর্মচারীর চেয়ে বেতন-বিকাশের সিস্টেমে কম ঘন্টা কাজ হবে তবে who স্বতন্ত্র ঠিকাদারের মতো who যার দ্বিতীয় কাজ হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে যা তাদের সময়ের জন্য প্রতিযোগিতায় অংশ নেবে। দ্রষ্টব্য যে খণ্ডকালীন কাজের জন্য দুর্দান্ত প্রার্থীদের নিয়োগ করা আরও কঠিন; বেশিরভাগ মানুষ একটি একক কাজ থেকে স্বাচ্ছন্দ্যে বাঁচতে চায় want
- একটি কাজের তালিকা পোস্ট করুন । একবার পজিশনের প্যারামিটারগুলি অভ্যন্তরীণভাবে প্রতিষ্ঠিত হয়ে গেলে, বিভিন্ন প্ল্যাটফর্মগুলিতে কাজের পোস্টিং তৈরি করার সময় এসেছে। আজকের বিশ্বে, অনেক কর্মী নিয়োগ এবং নিয়োগ প্রক্রিয়াগুলি প্রক্রিয়াটিতে সহায়তা করে, যদিও তারা নিয়োগকারীদের জন্য উল্লেখযোগ্য ফি নিতে পারে। কমিউনিটি জব বোর্ডগুলি ব্যয়-সচেতন ছোট ব্যবসায়ীদের জন্য যারা ভাল প্রার্থীদের সন্ধান করে তবে বড় নিয়োগকারীদের ফি বহন করতে পারে না তাদের জন্য এটি একটি ভাল সংস্থান হতে পারে। ব্যক্তিগত নেটওয়ার্কগুলিও সহায়তা করে তবে তারা সর্বদা সর্বাধিক যোগ্য প্রার্থী দেয় না। বিস্তৃত ব্যবসায়িক নেটওয়ার্কগুলি প্রার্থীদের বিস্তৃত অ্যারে সরবরাহ করতে পারে।
- মুক্ত মন দিয়ে অ্যাপ্লিকেশনগুলি পর্যালোচনা করুন । অ্যাপ্লিকেশনগুলি যেমন in রোল করা শুরু করে এবং, আপনি যদি দুর্দান্ত কাজের বিবরণ লিখে থাকেন এবং প্রতিযোগিতামূলক ক্ষতিপূরণ সরবরাহ করেন, আপনি প্রচুর প্রার্থী পাবেন each প্রত্যেকে খোলামেলা মন দিয়ে পড়ুন। খোলা অবস্থানের জন্য আপনার আদর্শ কর্মচারীর মাথায় আপনার কোনও চিত্র রয়েছে। এবং সম্ভবত সেই সঠিক প্রার্থী নিয়োগের প্রক্রিয়া চলাকালীন আবির্ভূত হবে, তবে খোলামেলা দৃষ্টি রেখে আপনি এমন কাউকে খুঁজে পেতে পারেন যিনি আরও উন্নত।
- আপনার শীর্ষ প্রার্থীদের সাক্ষাত্কার দিন । আজকের কাজের বাজারে, আবেদনকারী প্রতিটি প্রার্থীর সাক্ষাত্কার নেওয়া খুব কমই সম্ভব। তবে কাউকে প্রথমে সাক্ষাত্কার না দিয়ে নিয়োগ দেওয়া গুরুতর ভুলও হবে। এটি স্বতন্ত্র সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়াটিকে সঠিক প্রার্থী সন্ধানের অন্যতম প্রয়োজনীয় অঙ্গ করে তোলে। আপনার কাজের সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি প্রয়োজনীয় বিষয়গুলি কভার করে তা নিশ্চিত করুন। ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্য, তাদের কাজের ধরন এবং আদর্শ কাজের পরিবেশ সহ প্রার্থীর ব্যক্তিগত স্ব-মূল্যায়ন সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন। আপনার সংস্থার সংস্কৃতির বর্ণনা এবং এতে প্রার্থীর চিন্তাভাবনা সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন। আপনার সম্ভাব্য প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা করুন: এমন একটি প্রশ্ন রয়েছে যা আমি আপনাকে জিজ্ঞাসা করি নি তবে থাকা উচিত? ভূমিকার শুরুর তারিখ, ক্ষতিপূরণ, কাজের শিরোনাম, কর্মচারী হ্যান্ডবুক, কর্মচারী সুবিধাদি, স্বাস্থ্য বীমা এবং অন্য যে কোনও প্রার্থীর আগ্রহের বিষয় সম্পর্কে স্পষ্টতা প্রদান করতে ভুলবেন না।
- যথোপযুক্ত পরিশ্রম সম্পাদন করুন । কোনও অফার বাড়ানোর আগে নিশ্চিত হয়ে নিন যে আপনি আপনার প্রার্থীদের সম্পর্কে যথেষ্ট জানেন। তাদের রেফারেন্সগুলিতে কল করুন এবং অপরাধমূলক পটভূমি চেক পরিচালনা করার জন্য প্রয়োজনীয় অর্থ প্রদান করুন pay এটি এই পর্যায়ে রয়েছে যে আপনি ন্যায়সঙ্গত চাকরীর অনুসন্ধান চালানোর জন্য মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের শ্রম দফতর দ্বারা বর্ণিত আইনসম্মত প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করেছেন কিনা তা নিশ্চিত হওয়া উচিত। আপনি যথাযথ প্রোটোকল অনুসরণ করেন নি কেবল তা শিখতে আপনার ভাড়া সিদ্ধান্ত থেকে মুহুর্ত দূরে থাকতে আপনি ঘৃণা করবেন।
- প্রস্তাব দিন । আপনি যদি মনে করেন আপনার আবেদনকারীদের পুলের মধ্যে আপনি সঠিক প্রার্থী খুঁজে পেয়েছেন, তবে প্রস্তাবিত কর্মসংস্থানের শর্তাদি বিশিষ্ট অফার লেটারটি বাড়ানোর সময় এসেছে। মনে রাখবেন যে কোনও প্রার্থী আপনার পক্ষে কাজ করতে আগ্রহী হতে পারে তবে আপনার প্রস্তাবিত বেতন, সুবিধাগুলি বা অন্যান্য বিষয়গুলি যেমন সামাজিক সুরক্ষা বা শ্রমিকদের ক্ষতিপূরণ বীমা দ্বারা মুগ্ধ হতে পারে না। আপনি যদি সত্যিই এই ব্যক্তিটি আপনার পক্ষে কাজ করতে চান তবে কিছুটা আলোচনার জন্য প্রস্তুত করুন। শেষ পর্যন্ত, আপনি সিদ্ধান্ত নেবেন যে এই প্রার্থীর প্রয়োজনীয়তাগুলি আপনার নতুন কর্মচারী হিসাবে থাকার সুযোগের জন্য উপযুক্ত ট্রেড অফ রয়েছে কিনা are সাধারণত, সর্বোত্তম কর্মচারীরা আপনার যা কিছু পরিশোধ করছেন তা ভাল,
সঠিক কর্মচারী নিয়োগের জন্য 3 টিপস
সর্বাধিক সফল পরিচালকরা একটি নিখরচায় অবস্থান আনতে শীর্ষ প্রতিভা সনাক্তকরণের লক্ষ্যে নিম্নলিখিত নিয়োগের টিপস অনুসরণ করে বেঁচে থাকেন:
- প্রাসঙ্গিক কাজের প্রয়োজনীয়তা চয়ন করুন । এগুলিকে এতটা শিথিল করবেন না যে আপনি সম্ভাব্য প্রার্থীদের একগুচ্ছ সমাপ্ত হবেন যাঁরা চূড়ান্তভাবে অযোগ্য হয়েছেন। অন্যদিকে, ডান কর্মচারীকে শিল্পের অতীত দশকের অভিজ্ঞতার দরকার পড়তে পারে না, তাই প্রয়োজনের তুলনায় বিলাসবহুল অভিজ্ঞতার অভাব অনর্থক অভিজ্ঞতা বা দক্ষতা দাবি করে সম্ভাব্য দুর্দান্ত কর্মীদের ভয় দেখাবেন না।
- আবেদনকারীর সময়কে সম্মান করুন । নিয়োগকর্তারা একটি মুক্ত পজিশন পূরণ করার পরে নিয়োগকারীদের একটি বড় ভুল হ'ল এটি ধরে নেওয়া হয় যে তারা প্রার্থীর চাকরির সন্ধানের একমাত্র বিকল্প। বাজারের শীর্ষ প্রতিভাগুলি একাধিক অবস্থানের বিষয়ে চিন্তাভাবনা করবে এবং সম্ভাব্য কর্মচারী হিসাবে আপনাকে যোগাযোগ করার সময় তাদের ইতিমধ্যে একটি কাজের অফার থাকতে পারে। সম্মান একটি দ্বিপথের রাস্তা, সুতরাং আপনি যদি চান যে আপনার প্রার্থীরা আপনার সংস্থার সংস্কৃতির প্রতি শ্রদ্ধা প্রদর্শন করে এবং কোনও চাকরীর আবেদন পূরণ করার জন্য এবং ব্যক্তিগতভাবে সাক্ষাত্কারের জন্য আসতে চেষ্টা করেন, তবে অবশ্যই সেটিকে বাড়িয়ে দিতে ভুলবেন না তাদের ফিরে শ্রদ্ধা।
- তাড়াহুড়া করবেন না । একটি নিয়োগের সিদ্ধান্ত অনেক এগিয়ে যাওয়ার প্রভাবিত করবে। নতুন কর্মচারী বাছাই করার সময় তাত্ক্ষণিকভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য বর্তমান কর্মচারীদের সম্পর্কে প্রক্রিয়া বা অসন্তুষ্টি নিয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করবেন না।
এই পদক্ষেপগুলি মেনে চলার এবং টিপস নিয়োগের মাধ্যমে আপনি কর্মীদের নিয়োগের প্রক্রিয়াটিকে একটি ভয়ঙ্কর প্রয়োজনীয়তা থেকে আপনার সংস্থায় জীবন প্রশ্বাসের এক উদ্দীপক পথে পরিণত করতে পারেন। যদি সবকিছু ঠিকঠাক হয়, এবং আপনি সঠিক ফিট খুঁজে পেয়েছেন তবে আপনি এবং আপনার নতুন ভাড়া উভয়ই সমান মাত্রায় আগ্রহের সাথে তাদের প্রথম দিনের জন্য অপেক্ষা করবে।
আনা উইনটোর সৃজনশীলতা এবং নেতৃত্বের শিক্ষা দেন ডায়ান ফন ফার্স্টেনবার্গ একটি ফ্যাশন ব্র্যান্ড তৈরি শেখায় বব উডওয়ার্ড তদন্তকারী সাংবাদিকতা শেখায় মার্ক মারক জ্যাকবস ফ্যাশন ডিজাইনের শিক্ষা দেনআরও ভাল পরিচালক হতে চান?
আপনি আমাদের নিজস্ব ব্যবসা শুরু করছেন বা একজন অভিজ্ঞ সিইও বুনিয়াদি সম্পর্কে ব্রাশ করার জন্য সন্ধান করছেন, লোক পরিচালনা, দল গঠনের কার্যকারিতা এবং কার্যকর কর্মক্ষেত্রের যোগাযোগগুলি সফল ব্যবসায়ের উদ্যোগ এবং একটি ব্যর্থ একটির মধ্যে পার্থক্য আনতে পারে । আন্না উইনটুরের চেয়ে কেহ এর চেয়ে ভাল আর কেউ জানে না, যিনি 1988 সাল থেকে ভোগ ম্যাগাজিনের সম্পাদক-প্রধান হিসাবে দায়িত্ব পালন করেছেন। সৃজনশীলতা এবং নেতৃত্বের বিষয়ে আনা উইনটোরের মাস্টারক্লাসে কন্ডি নাস্টের বর্তমান শিল্পী পরিচালক তার নিয়োগ ও সমস্ত কিছু সম্পর্কে তার স্বতন্ত্র এবং অমূল্য অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহ করে provides কীভাবে সঠিক দর্শকদের সেরা পরিবেশন করা যায় সে সম্পর্কে একটি সফল দল পরিচালনা করা।
আরও ভাল ব্যবসায়ী নেতা হতে চান? মাস্টারক্লাস বার্ষিক সদস্যতা আন্না উইনটোর, হাওয়ার্ড শুল্টজ এবং আরও অনেক কিছু সহ ব্যবসায়িক আলোকিতদের একচেটিয়া ভিডিও পাঠ সরবরাহ করে।
