প্রধান ব্যবসায় কীভাবে কার্যকর নেতা হবেন: নেতৃত্বের 8 টি স্টাইল

কীভাবে কার্যকর নেতা হবেন: নেতৃত্বের 8 টি স্টাইল

কর্মক্ষেত্রের সভা, টিম প্রকল্পে, এমনকি সামাজিক অবস্থাতেও, অনেকে তাদের জীবনের কোনও না কোনও সময়ে নেতৃত্বের ভূমিকা গ্রহণ করে। সাধারণ নেতৃত্বের শৈলীগুলি বোঝা আপনাকে নিজের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি সনাক্ত করতে এবং ফলস্বরূপ আরও ভাল নেতা হতে সহায়তা করে।

বিভাগে ঝাঁপ দাও


হাওয়ার্ড শাল্টজ বিজনেস লিডারশিপ হাওয়ার্ড শাল্টজ বিজনেস লিডারশিপ

প্রাক্তন স্টারবাকস সিইও বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় ব্র্যান্ডের অন্যতম শীর্ষস্থানীয় প্রায় 40 বছর থেকে পাঠ ভাগ করে নিয়েছে।



আরও জানুন

নেতৃত্ব কী?

নেতৃত্ব হ'ল একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য একদল লোককে অনুপ্রাণিত করার শিল্প বা অনুশীলন। নেতৃত্ব কঠোর শ্রেণিবিন্যাস বা জ্যেষ্ঠতার চেয়ে সামাজিক প্রভাব থেকে প্রাপ্ত। কোনও সংস্থা বা সংস্থায় তাদের অবস্থান নির্বিশেষে সঠিক দক্ষতা সম্পন্ন যে কেউ নেতা হতে পারে।

কোন কার্যকর নেতা তৈরি করে?

ভাল নেতারা প্রায়শই বিভিন্ন নেতৃত্বের গুণাবলী যেমন সৃজনশীলতা, প্রেরণা, দৃষ্টি এবং সহানুভূতির সমাহার করে। যাইহোক, সর্বাধিক সফল নেতারা তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য নেতৃত্বের বিভিন্ন ধরণের দক্ষতার নিয়োগকে বিভিন্ন পরিস্থিতির প্রয়োজনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সক্ষম হন।

বিভিন্ন নেতৃত্বের স্টাইলগুলি কেন বোঝা গুরুত্বপূর্ণ?

বিভিন্ন ধরণের নেতৃত্বের শৈলীগুলি বোঝা আপনাকে আরও উন্নত নেতা করতে সহায়তা করে। বিভিন্ন নেতৃত্বের শৈলী বিভিন্ন ফলাফল দেয় এবং কিছু লোক নেতৃত্বের বিভিন্ন শৈলীর সাথে উপযুক্ত। আপনি কী ধরনের নেতা তা বুঝতে পারলে আপনার নিজের শক্তি, দুর্বলতা এবং যোগাযোগের ধরণ সম্পর্কে আরও ভাল ধারণা থাকতে পারে যা সর্বাধিক কার্যকর নেতৃত্বের ফলে তৈরি হতে পারে।



কিভাবে একটি প্রোফাইল রচনা লিখতে
হাওয়ার্ড শুল্টজ ব্যবসায়ের নেতৃত্ব ডায়ান ফন ফার্স্টেনবার্গ একটি ফ্যাশন ব্র্যান্ড তৈরি শেখায় বব উডওয়ার্ড তদন্তকারী সাংবাদিকতা শেখায় মার্ক মার্ক জ্যাকবস ফ্যাশন ডিজাইনের শিক্ষা দেন

8 সবচেয়ে কার্যকর নেতৃত্ব শৈলী

নেতৃত্বের বিভিন্ন স্টাইল রয়েছে যা লক্ষ্য অর্জনে এবং দলের সদস্যদের অনুপ্রাণিত করতে কার্যকর হতে পারে। এখানে কয়েকটি সাধারণ কার্যকর নেতৃত্বের শৈলী রয়েছে:

  1. গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব । একটি গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের স্টাইল (একটি অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্বের স্টাইল হিসাবেও পরিচিত) চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে প্রতিটি ব্যক্তির মতামত বিবেচনা করে, দলের সদস্যদের প্রত্যেকের কাছ থেকে ইনপুট চাওয়া নেতাকে জড়িত। নেতৃত্বের এই স্টাইলটি প্রতিটি ব্যক্তিকে সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াতে নিযুক্ত করে, যা গোষ্ঠী মনোবল, কাজের সন্তুষ্টি এবং ব্যস্ততা বাড়িয়ে তুলতে পারে।
  2. স্বৈরাচারী নেতৃত্ব । স্বৈরাচারী নেতৃত্বের স্টাইলে নেতা অন্য দলের সদস্যদের সাথে পরামর্শ না করে একতরফা সিদ্ধান্ত নেন। নেতৃত্বের কর্তৃত্ববাদী শৈলী হিসাবেও পরিচিত, দ্রুত সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় স্বৈরতান্ত্রিক রীতিটি সহায়ক হতে পারে।
  3. নেতৃত্ব ছেড়ে দিন । লিসেজ-ফাইর নেতৃত্বের স্টাইলটি নেতৃত্বের হ্যান্ডস অফ পন্থা, যার মধ্যে ম্যানেজারকে ন্যূনতম হস্তক্ষেপ এবং তদারকি সহ দলের সদস্যদের দায়িত্ব এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের অন্তর্ভুক্ত করে। এই নেতৃত্বের মডেল স্ব-অনুপ্রাণিত কর্মীদের তাদের নিজস্ব আবেগ এবং আগ্রহের সাথে জড়িত করার ক্ষমতা দিয়ে নতুনত্বকে উত্সাহিত করতে পারে।
  4. লেনদেনের নেতৃত্ব । একটি লেনদেনের নেতৃত্বের পদ্ধতির কার্যকর কার্যকারিতা এবং জরিমানা বা দুর্বল পারফরম্যান্সের জন্য শাস্তিমূলক পদক্ষেপের জন্য উত্সাহ দেওয়া অন্তর্ভুক্ত। আপনি যখন নির্দিষ্ট কার্য সম্পাদন-সম্পর্কিত মানদণ্ড অর্জন করতে চান তখন কোনও লেনদেনীয় পরিচালনার স্টাইল বিশেষ কৌশলগত নেতৃত্বের পদ্ধতির হতে পারে।
  5. ক্যারিশমেটিক নেতৃত্ব । ক্যারিশম্যাটিক নেতারা লক্ষ্য যোগাযোগ করতে এবং পারফরম্যান্সকে উত্সাহিত করার জন্য কবজ এবং ব্যক্তিত্বের উপর নির্ভর করেন। এই নেতারা বিশেষত একটি র‌্যালিং বক্তৃতা বা তাদের সংক্রামক উত্সাহের মধ্য দিয়ে একটি অংশীদারি লক্ষ্য অর্জনে অনুপ্রেরণামূলক দলের সদস্যদের মধ্যে বিশেষভাবে পারদর্শী।
  6. রূপান্তরমূলক নেতৃত্ব । রূপান্তরকারী নেতৃত্বের স্টাইলটি তারা যে ব্যবসায় বা সংস্থায় কাজ করে তাদের উন্নতি বা রূপান্তর করার নেতার ইচ্ছা দ্বারা সংজ্ঞায়িত হয়। রূপান্তরমূলক শৈলীতে নিয়োগকারী দুর্দান্ত নেতারা কোম্পানির কনভেনশনগুলিকে স্ট্রিমলাইন বা আপগ্রেড করার জন্য তাদের দলের সদস্যদের শক্তিশালী করার চেষ্টা করেন। এই পদ্ধতির কারণে সর্বোপরি সাংগঠনিক বৃদ্ধির সুযোগ রয়েছে এবং রূপান্তরকামী নেতৃত্বের ধরণগুলি প্রায়শই পরিচালনার ক্ষুদ্রতর পরিবর্তে বড় চিত্র লক্ষ্যগুলিতে ফোকাস করে অনেক সময় ব্যয় করে।
  7. দাস নেতৃত্ব । ভৃত্য নেতারা তাদের কর্মীদের সন্তুষ্টিটিকে সর্বোপরি। তারা বিশ্বাস করে যে তাদের দলের সদস্যদের পেশাদার এবং ব্যক্তিগত পরিপূরণ ফলশ্রুতিতে উচ্চমানের মানের কাজ করবে এবং চাকর নেতারা অন্যের প্রয়োজনকে তাদের নিজের থেকেও উপরে রাখবে।
  8. আমলাতান্ত্রিক নেতৃত্ব । আমলাতান্ত্রিক নেতা হলেন বই নেতাদের একজন। তারা কোম্পানির নীতি এবং traditionতিহ্যের কঠোরভাবে অনুসরণ করে এবং তাদের দলের সদস্যদের অনুসরণ করার জন্য পরিষ্কার-সংজ্ঞায়িত প্রত্যাশাগুলি সেট করে। নেতৃত্বের ক্ষেত্রে এটি একটি স্থিতিশীল, পদ্ধতিগত পদ্ধতি যা অত্যন্ত নিয়ন্ত্রিত বিভাগগুলিতে কার্যকর স্টাইল হতে পারে।

মাস্টারক্লাস

আপনার জন্য প্রস্তাবিত

অনলাইন ক্লাস বিশ্বের বৃহত্তম মনের দ্বারা শেখানো। এই বিভাগগুলিতে আপনার জ্ঞান প্রসারিত করুন।

কিভাবে প্রথম ব্যক্তি একটি গল্প লিখতে
হাওয়ার্ড শুল্টজ

ব্যবসায় নেতৃত্ব



আরও শিখুন ডায়ান ফন ফার্স্টেনবার্গ

ফ্যাশন ব্র্যান্ড তৈরি শেখায়

আরও জানুন বব উডওয়ার্ড

তদন্তকারী সাংবাদিকতা শেখায়

আরও শিখুন মার্ক জ্যাকবস

ফ্যাশন ডিজাইন শেখায়

আরও জানুন

আরও ভাল ব্যবসায়ের নেতা হতে চান?

আপনি নিজের প্রথম কর্মচারীকে নিয়োগ দিচ্ছেন বা স্টার্টআপ ওয়ার্ল্ডে এটিকে বড় করে তোলার স্বপ্ন দেখেন না কেন, আপনার নিজের ব্যবসা পরিচালনার জন্য দৃ determination় সংকল্প এবং কঠোর পরিশ্রম লাগে takes প্রাক্তন স্টারবাকস সিইও হাওয়ার্ড শুল্টজের চেয়ে এর চেয়ে ভাল আর কেউ জানে না। ব্যবসায়ের নেতৃত্বের বিষয়ে হাওয়ার্ড শুল্টজের মাস্টারক্লাসে, যে লোকটি শৈশবকাল থেকে পাবলিক হাউজিংয়ে উঠেছিল এমন একটি কোম্পানির নেতৃত্ব দিয়েছিল যে বিশ্ব বিশ্ব কফি পান করে এমনভাবে বিপ্লব ঘটিয়েছিল যে ১৩-স্টোরের চেইনকে বিশ্বব্যাপী ব্র্যান্ডে গড়ে তোলার বিষয়ে তার কী জানে 250,000 এরও বেশি কর্মচারী? ।

আরও ভাল ব্যবসায়ী নেতা হতে চান? মাস্টারক্লাস বার্ষিক সদস্যতা হাওয়ার্ড শাল্টজ, আন্না উইনটোর এবং আরও অনেক কিছু সহ মাস্টার ব্যবসায়ীদের একচেটিয়া ভিডিও পাঠ সরবরাহ করে।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ