একটি মূল কারণ বিশ্লেষণ কীভাবে সম্পাদন করবেন

5 জনপ্রিয় রুট কারণ বিশ্লেষণ পদ্ধতি

প্রো এর মত চিন্তা করুন

17 টি ভিডিও পাঠে, ডায়ান ভন ফার্স্টেনবার্গ আপনাকে কীভাবে আপনার ফ্যাশন ব্র্যান্ডটি তৈরি এবং বাজারজাত করতে হয় তা শিখিয়ে দেবে।

আরসিএর লক্ষ্য হ'ল কোনও সমস্যার অন্তর্নিহিত কারণগুলি স্বীকৃতি দেওয়া। এই কাজটি সম্পাদন করার জন্য একটি বিশ্লেষণ পদ্ধতি ব্যবহার করা একটি দরকারী সরঞ্জাম। পাঁচটি মূল মূল কারণ বিশ্লেষণ পদ্ধতি:

1. পাঁচ হুইস : পাঁচটি প্রশ্ন একটি সমস্যা সমাধানের কৌশল যা এই সমস্যাটি কেন ঘটল তা জিজ্ঞাসা করে এবং তারপরে উত্তর অনুসরণ করে একাধিক অতিরিক্ত সিরিজ সহ তবে কেন? আপনি সমস্যার মূল কারণ না পাওয়া পর্যন্ত প্রশ্নগুলি।
2. বিশ্লেষণ পরিবর্তন করুন : এই পদ্ধতিটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কৌশলগুলি আবিষ্কারের প্রত্যাশায় একটি ইভেন্টে আগত সমস্ত পরিবর্তনকে নিবিড়ভাবে পরীক্ষা করে। বিপুল সংখ্যক সম্ভাব্য কারণ থাকলে এটি বিশেষত কার্যকর।
3. ব্যর্থতা মোড এবং প্রভাব বিশ্লেষণ : ব্যর্থতা বিশ্লেষণের প্রথম পদ্ধতিগত পদ্ধতিগুলির মধ্যে একটি, এফএমইএ একটি পণ্য, ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া বা পরিষেবাতে সমস্ত সম্ভাব্য ব্যর্থতাগুলি সনাক্ত করার জন্য একটি ধাপে ধাপে গাইড। একবার আপনি কোনও সিস্টেমে প্রতিটি স্বতন্ত্র ব্যর্থতা স্থির করলেন, তারপরে আপনি সেই ব্যর্থতার প্রভাবগুলি একে একে অনুমান করতে পারবেন।
4. ফিশবোন ডায়াগ্রাম : এশিকওয়া ডায়াগ্রাম বা কারণ এবং প্রভাব ডায়াগ্রাম নামেও পরিচিত, এই আরসিএ সরঞ্জামটি কারণ এবং প্রভাব মানচিত্রের একটি চাক্ষুষ উপায়। ডায়াগ্রামের মাঝখানে মাছের কঙ্কালের মেরুদণ্ড নির্দিষ্ট সমস্যাটি উপস্থাপন করে এবং তারপরে মেরুদণ্ড থেকে বের হওয়া কঙ্কালের পাঁজরের হাড়গুলি সম্ভাব্য কারণগুলির প্রতিনিধিত্ব করে।
5. পেরেটো বিশ্লেষণ : এই ধরণের বিশ্লেষণ সমস্যা সমাধানের একটি পরিসংখ্যানিক উপায়। এটি বেশিরভাগ জটিলতার সমাধানের জন্য সমস্যার কয়েকটি মৌলিক কারণগুলি চিহ্নিত করার সাথে জড়িত। পেরেটো বিশ্লেষণ ৮০/২০ রুলকে ধরে নিয়েছে, যা বলেছে যে প্রায় ৮০ শতাংশ সমস্যা কেবল কয়েকটি গুরুতর কারণে (২০ শতাংশ) উত্পাদিত হয়।