প্রধান ব্যবসায় ব্যবসায়ের সিদ্ধান্ত নিতে কীভাবে SWOT বিশ্লেষণ ব্যবহার করবেন

ব্যবসায়ের সিদ্ধান্ত নিতে কীভাবে SWOT বিশ্লেষণ ব্যবহার করবেন

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

উদ্যোক্তারা যেমন কৌশলগত পরিকল্পনার উদ্যোগ স্থাপনের জন্য যাত্রা শুরু করেন ব্যবসা কৌশল এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রোটোকল সংজ্ঞায়িত করে, তাদের শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকির বিশুদ্ধ বিশ্লেষণের জন্য জায়গার প্রয়োজন হতে পারে। এই জনপ্রিয় ধরণের ব্যবসায়িক বিশ্লেষণ একটি সুইট বিশ্লেষণ হিসাবে পরিচিত।



আমাদের সর্বাধিক জনপ্রিয়

সেরা থেকে শিখুন

100 টিরও বেশি ক্লাসের সাহায্যে আপনি নতুন দক্ষতা অর্জন করতে এবং আপনার সম্ভাব্যতা আনলক করতে পারেন। গর্ডন রামসেরান্না I অ্যানি লাইবোভিত্জফটোগ্রাফি হারুন সরকিনচিত্রনাট্য আন্না উইনটোরসৃজনশীলতা এবং নেতৃত্ব deadmau5বৈদ্যুতিন সংগীত প্রযোজনা ববি ব্রাউনমেকআপ হ্যান্স জিমারফিল্ম স্কোরিং oring নীল গাইমনগল্প বলার আর্ট ড্যানিয়েল নেগ্রিয়ানুপোকার অ্যারন ফ্রাঙ্কলিনটেক্সাস স্টাইল বিবিকিউ মিস্টি কোপল্যান্ডটেকনিক্যাল ব্যালে টমাস কেলাররান্নার কৌশলগুলি আমি: শাকসবজি, পাস্তা এবং ডিমএবার শুরু করা যাক

বিভাগে ঝাঁপ দাও


ডায়ান ফন ফার্স্টেনবার্গ একটি ফ্যাশন ব্র্যান্ড তৈরি শেখায়

17 টি ভিডিও পাঠে, ডায়ান ভন ফার্স্টেনবার্গ আপনাকে কীভাবে আপনার ফ্যাশন ব্র্যান্ডটি তৈরি এবং বাজারজাত করতে হয় তা শিখিয়ে দেবে।



আরও জানুন

একটি সুইট বিশ্লেষণ কী?

একটি SWOT বিশ্লেষণ একটি চার-দফা বিশ্লেষণ যা ব্যবসাগুলি অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক ধনাত্মকতা এবং sণাত্মক মূল্যায়ন করতে ব্যবহার করে। SWOT এর অর্থ 'শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ, হুমকি'। SWOT বিশ্লেষণের প্রথম দুটি উপাদান — শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি an কোনও সংস্থার অভ্যন্তরীণ কারণগুলি উল্লেখ করে। SWOT বিশ্লেষণের পরবর্তী দুটি উপাদান — সুযোগ এবং হুমকি external বাহ্যিক কারণগুলির প্রতিনিধিত্ব করে যা সংস্থাকে প্রভাবিত করতে পারে।

  1. শক্তি । শক্তিগুলি শক্তিশালী কর্পোরেট কাঠামো, শক্তিশালী মানবসম্পদ বিভাগ, বা কোম্পানির সদর দফতরে রিয়েল এস্টেটের মালিকানার মতো সম্পদ থাকতে পারে।
  2. দুর্বলতা । অভ্যন্তরীণ দুর্বলতাগুলি কম কর্মচারী মনোবল, অপর্যাপ্ত নগদ প্রবাহ বা একটি অপরিজ্ঞাত ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মতো জিনিস হতে পারে।
  3. সুযোগ । বাহ্যিক সুযোগগুলি কাঁচামালের উপর কম দাম, বাজারের শেয়ারের আধিপত্য এবং ভবিষ্যতের উত্পাদনকে সহায়তা করবে এমন নতুন প্রযুক্তি বিকাশ হতে পারে।
  4. হুমকি । বাহ্যিক পরিবেশের হুমকিগুলি অবিশ্বাস্য সরবরাহ শৃঙ্খলার মতো নেতিবাচক কারণ হতে পারে, সংস্থার দাম পয়েন্টকে কমানোর জন্য শুরু করা বা বৌদ্ধিক সম্পত্তি সংক্রান্ত মামলা দায়ের করা।

SWOT বিশ্লেষণের উদ্দেশ্য কী?

কোম্পানির নেতারা সাধারণত নতুন ব্যবসায়ের সুযোগ অনুসরণ করার আগে একটি ডাব্লুওটি বিশ্লেষণ করেন। কোনও কোম্পানির শক্তি, দুর্বলতা, হুমকি এবং সুযোগ সম্পর্কে সচেতনতা সংস্থার টিম সদস্যদের এমন একটি কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করতে সহায়তা করে যা সংস্থাটিকে রাস্তায় নেমে আসা অপ্রীতিকর বিস্ময়ে প্রকাশ করে না। নিম্নলিখিত ধরণের পরিস্থিতিতে অন্যদের মধ্যে চারটি SWOT মেট্রিক বিবেচনা করুন:

কিভাবে একটি ডবল এক্সপোজার করতে
  • একটি নতুন পণ্য প্রবর্তনের জন্য পরিকল্পনা প্রক্রিয়া।
  • কোনও পণ্য লাইনের সম্প্রসারণ বা সংকোচন
  • নতুন দলের সদস্যদের যোগ।
  • নতুন বাজারে প্রসারিত।
ডায়ান ফন ফার্স্টেনবার্গ একটি ফ্যাশন ব্র্যান্ড তৈরি শেখায় বব উডওয়ার্ড তদন্তকারী সাংবাদিকতা শেখায় মারক জ্যাকবস ফ্যাশন ডিজাইন শিখিয়েছেন ডেভিড অ্যাকেল্রোড এবং কার্ল রোভ প্রচারের কৌশল এবং বার্তা পাঠান

SWOT বিশ্লেষণ করার জন্য 4 টিপস

কোনও সংস্থার শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি বিশ্লেষণের জন্য এখানে কিছু টিপস রয়েছে:



  1. একটি SWOT ম্যাট্রিক্স তৈরি করুন । একটি SWOT ম্যাট্রিক্স একটি নথি যা আপনাকে আপনার SWOT বিশ্লেষণটি দৃষ্টিভঙ্গি করতে সহায়তা করে। ডকুমেন্টটি চারটি বাক্সে ভাগ করুন the উপরের বামে শক্তি, উপরের ডানদিকে দুর্বলতা, নীচে বামে সুযোগ এবং নীচে ডানদিকে হুমকি। এই 2x2 ম্যাট্রিক্সটি আপনাকে ডানদিকে বাম এবং নেতিবাচক কারণগুলি, শীর্ষে অভ্যন্তরীণ এবং নীচে বাহ্যিক কারণগুলি সহ আপনার ধনাত্মক কারণগুলি গোষ্ঠীভুক্ত করতে দেয় allows
  2. সততার সাথে মূল্যায়ন করুন । আপনি যদি সর্বোচ্চ প্রভাবের জন্য SWOT বিশ্লেষণ ডেটা ব্যবহার করতে চান তবে এটি আপনার সংস্থার বর্তমান পরিস্থিতি সম্পর্কে সম্পূর্ণ নির্দোষ বলে অর্থ প্রদান করে। আপনার কোম্পানির দুর্বলতা এবং হুমকিগুলির মূল্যায়নে আপনি নির্দোষ হন। আপনি যদি তাদের এখনই সম্বোধন না করেন তবে তারা সম্ভবত সময়ের সাথে আরও তীব্র হয়ে উঠবে।
  3. পুরো সংস্থা জুড়ে দলের সদস্যদের সাথে কাজ করুন । বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ দিয়ে তৈরি একটি সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গি নিশ্চিত করতে, এসডব্লিউটি বিশ্লেষণে অবদান রাখতে সংস্থার বিভিন্ন অংশের প্রতিনিধিদের আমন্ত্রণ করুন। দলের সদস্যরা তাদের নিজস্ব SWOT ম্যাট্রিক্স তৈরি করে আপনার প্রক্রিয়া শুরু করুন, তারপরে তাদের গ্রুপ ফলাফলের বিষয়ে তাদের আলোচনার জন্য আমন্ত্রণ জানান। এটি অনন্য অন্তর্দৃষ্টি অর্জন করতে পারে এবং এটি আপনাকে দলনেতা বা ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে সেই অন্তর্দৃষ্টিগুলির সুযোগ নিতে দেয়।
  4. আপনার SWOT বিশ্লেষণের ফলাফলগুলি ব্যবহার করুন । একটি SWOT বিশ্লেষণের পুরোপুরি সুবিধা গ্রহণ করতে, আপনাকে অবশ্যই তার সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াতে এর ফলাফলগুলি ফ্যাক্টর করতে হবে। একটি পুরাতন SWOT বিশ্লেষণ এমন একটি সাংগঠনিক শক্তি বা প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা প্রকাশ করতে পারে যা আপনি অন্যথায় বিবেচনা করবেন না। যদি তা হয় তবে আপনি খুঁজে পেতে পারেন যে আপনার সংস্থাগুলি এমন সুযোগের সদ্ব্যবহার করতে সক্ষম হয়েছে যা আপনি কখনও ভাবেনি বলে মনে করেননি। SWOT প্রক্রিয়াটি এটি সরবরাহ করতে পারে এমন পুরো বেনিফিটকে জাল করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

মাস্টারক্লাস

আপনার জন্য প্রস্তাবিত

অনলাইন ক্লাস বিশ্বের বৃহত্তম মনের দ্বারা শেখানো। এই বিভাগগুলিতে আপনার জ্ঞান প্রসারিত করুন।

ডায়ান ফন ফার্স্টেনবার্গ

ফ্যাশন ব্র্যান্ড তৈরি শেখায়

আরও জানুন বব উডওয়ার্ড

তদন্তকারী সাংবাদিকতা শেখায়



আরও শিখুন মার্ক জ্যাকবস

ফ্যাশন ডিজাইন শেখায়

ডেভিড অ্যাক্সেলরোড এবং কার্ল রোভ আরও জানুন

প্রচারের কৌশল এবং বার্তা শেখান

আরও জানুন

ব্যবসা সম্পর্কে আরও জানতে চান?

সারা ব্লেকলি, বব আইগার, ক্রিস ভাস, হাওয়ার্ড শুল্টজ, আন্না উইন্টুর এবং আরও অনেক কিছু সহ ব্যবসায়িক আলোকিতদের শেখানো ভিডিও পাঠের একচেটিয়া অ্যাক্সেসের জন্য মাস্টারক্লাস বার্ষিক সদস্যতা পান।


ক্যালোরিয়া ক্যালকুলেটর

আকর্ষণীয় নিবন্ধ