প্রধান ব্যবসায় ব্যবসায় ক্রমবর্ধমান সুযোগ ব্যয়ের আইন সম্পর্কে জানুন: সংজ্ঞা এবং উদাহরণ

ব্যবসায় ক্রমবর্ধমান সুযোগ ব্যয়ের আইন সম্পর্কে জানুন: সংজ্ঞা এবং উদাহরণ

সুযোগ-ব্যয় বৃদ্ধির আইন হ'ল একটি অর্থনৈতিক নীতি যা বর্ণনা করে যে কীভাবে সুযোগগুলি ব্যয় করা হয় সম্পদের প্রয়োগের সাথে সাথে। (অন্য কথায়, প্রতিটি সময় সংস্থানগুলি বরাদ্দ করা হয়, সেগুলি অন্য উদ্দেশ্যে এক উদ্দেশ্যে ব্যবহার করার জন্য ব্যয় হয়))

বিভাগে ঝাঁপ দাও


পল ক্রুগম্যান অর্থনীতি ও সমাজ পড়ান পল ক্রুগম্যান অর্থনীতি ও সমাজের শিক্ষা দেন

নোবেল পুরস্কারপ্রাপ্ত অর্থনীতিবিদ পল ক্রুগম্যান আপনাকে এমন অর্থনৈতিক তত্ত্বগুলি শিক্ষা দেয় যা ইতিহাস, নীতি এবং আপনার চারপাশের বিশ্বকে ব্যাখ্যা করতে সহায়তা করে।



আরও জানুন

সুযোগ কী?

সুযোগ ব্যয় ব্যবসায় এবং অর্থনৈতিক সিদ্ধান্তের আর্থিক ব্যয় উপস্থাপন করে। উপাদান, আর্থিক এবং শ্রম সংস্থানগুলি যেহেতু সমস্ত সীমাবদ্ধ, তাই এই সংস্থানগুলি কীভাবে বরাদ্দ করা ও কাজে লাগানো যায় সে সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিতে হবে। সুযোগ ব্যয় হ'ল ব্যয় — বা তুলনামূলক সুবিধা one যা অন্যের তুলনায় একটির ব্যবহার পছন্দ করে।

আসুন উদাহরণ হিসাবে একটি ফাস্ট-ফুড রেস্তোঁরা ব্যবহার করি। বলুন এই রেস্তোঁরাটিতে সকাল সকাল শিফটে সাত জন কর্মচারী রয়েছে।

  • যদি ম্যানেজার সিদ্ধান্ত নেন যে এই তিনটি কর্মচারীর নগদ রেজিস্ট্রি করার পরিবর্তে একটি বিস্তৃত ইনভেন্টরি করা উচিত, এটি টার্নআরাউন্ড সময়কে ধীরে ধীরে কমিয়ে দেবে এবং শেষ পর্যন্ত সম্ভাব্য গ্রাহকদের লাইন বাড়িয়ে দিলে এবং বিক্রয় কমিয়ে দেবে sales
  • তবুও ব্যবসায়ের স্বাস্থ্যকর এবং জবাবদিহিতা রাখতে ইনভেন্টরি প্রয়োজনীয়।
  • মেঝেতে কাজ করার পরিবর্তে ইনভেন্টরি সম্পাদনকারী তিন কর্মচারীর আর্থিক প্রভাবের মধ্যে পার্থক্য হ'ল সুযোগ ব্যয়।

সুযোগ বাড়ানোর আইন কী?

সুযোগ-ব্যয় বৃদ্ধির আইনটিতে বলা হয়েছে যে প্রতিবার সম্পদ বরাদ্দের ক্ষেত্রে একই সিদ্ধান্ত নেওয়া হলে সুযোগ ব্যয় বাড়বে।



উপরের ফাস্ট-ফুড উদাহরণে ফিরে আসার অর্থ এই:

  • সুযোগ-সুবিধার ব্যয় বৃদ্ধির আইনটিতে বলা হয়েছে যে তিনজন কর্মচারী ইনভেন্টরি করানোর সুযোগ ব্যয়টি উল্লেখযোগ্য।
  • চার জন কর্মচারী থাকার সুযোগ ব্যয় অবশ্য সুযোগ-ব্যয়ের বর্ধনের আইন অনুসারে বেশি।
  • যদি ফাস্ট-ফুড রেস্তোঁরাটি তাদের সাত কর্মীর মধ্যে ছয়জনকে তালিকা সম্পাদনের জন্য নিয়ে যায়, তবে রেস্তোঁরাগুলির কার্যক্রম বন্ধ হয়ে যায়। মেঝেতে মাত্র একজন কর্মী কাজ করে ফাস্টফুড রেস্তোরাঁ চালানো সম্ভব নয়।
  • প্রতিবার অতিরিক্ত কর্মী বিক্রয় ও খাবারের প্রস্তুতি থেকে বাড়ির ইনভেন্টরিতে স্থানান্তরিত হলে সুযোগ ব্যয় বৃদ্ধি পায়।

কাঁচামাল এবং শক্তির মতো বিবেচনাধীন দুর্লভ সংস্থানগুলি যখন এটি কিছুটা জটিল হয়ে যায় এবং আমরা বাজারে বিভিন্ন ধরণের নির্দিষ্ট সমাপ্ত পণ্য এবং পরিষেবাদির লাভজনকতা গণনার চেষ্টা করি।

আইনের ভাড়াটিয়ারা ভিজ্যুয়ালাইজেশনের মাধ্যমে সবচেয়ে ভাল বোঝা যায় — অর্থনীতিবিদরা একটি উত্পাদন সম্ভাবনা ফ্রন্টিয়ার (পিপিএফ) বা একটি নামক গ্রাফে বাড়তি সুযোগ ব্যয় প্রকাশ করে উত্পাদন সম্ভাবনা বক্ররেখা (পিপিসি) । এই বক্ররেখা দুটি উপলভ্য সংস্থান এবং প্রযুক্তি ব্যবহার করে উত্পাদিত হতে পারে এমন পরিমাণের বিভিন্ন সংমিশ্রণের চিত্র তুলে ধরে। বক্ররেখাতে বেশ কয়েকটি পয়েন্ট রয়েছে এবং চাপের যে কোনও বিন্দু একটি সর্বোত্তম সংস্থান বরাদ্দকে উপস্থাপন করে।



সুর ​​এবং সুরের মধ্যে পার্থক্য কি?

যদিও তারা বিভিন্ন উত্পাদন পরিমাণের প্রতিনিধিত্ব করে, উদাহরণস্বরূপ, বিন্দু থেকে পয়েন্ট বিতে অনুকূলতার পার্থক্য নগণ্য।

পল ক্রুগম্যান অর্থনীতি ও সমাজের শিক্ষা দেয় ডায়ান ফন ফার্স্টেনবার্গ একটি ফ্যাশন ব্র্যান্ড তৈরির শিখিয়েছেন বব উডওয়ার্ড তদন্তকারী সাংবাদিকতা শিক্ষা দেন মার্ক জ্যাকবস ফ্যাশন ডিজাইনের শিক্ষা দেন

সুযোগ বৃদ্ধি করার উদাহরণ

বিভিন্ন ধরণের সংস্থান এবং উত্পাদন প্রক্রিয়া রয়েছে এবং প্রতিটি সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য রয়েছে সুযোগ ব্যয়। এবং যেহেতু এই সিদ্ধান্তগুলি পুনরাবৃত্তি এবং সংশোধিত হয়, সুযোগ ব্যয়ের ক্রমবর্ধমান আইন প্রয়োগ হয় প্রতিবার উত্পাদন বাড়তি অতিরিক্ত ইউনিট (প্রান্তিক ব্যয় হিসাবে পরিচিত) দ্বারা বৃদ্ধি হয়।

সুযোগ-ব্যয় বৃদ্ধির কয়েকটি উদাহরণ কারখানার উত্পাদন সম্পর্কিত। ধরা যাক একটি সংস্থা চামড়ার জুতা এবং চামড়ার ব্যাগ উত্পাদন করে:

  • তারা তাদের সংস্থানগুলি সমানভাবে ব্যয় করতে পারে, জুতা উত্পাদন এবং তাদের অর্ধেক ব্যাগের উপর অর্ধেক উপকরণ এবং শ্রম ব্যয় করতে পারে, তারা তাদের সংস্থানগুলি পুরোপুরি জুতার উত্পাদন বা সম্পূর্ণ ব্যাগ উত্পাদন বা এই দুটি মেরুর মধ্যে কোনও বিভাজনে ব্যয় করতে পারে।
  • তারা যখন একটি মেরু বা অন্য মেরুতে অগ্রসর হবে, তাদের সুযোগ ব্যয় আরও বাড়বে। কেবল জুতো তৈরি করে তারা ব্যাগ উত্পাদন ও বিক্রয় করার সুযোগটি পুরোপুরি হারাচ্ছে যদিও তাদের কাছে করার মতো উপকরণ, দক্ষতা এবং বাজার ভাগ রয়েছে।
  • এটি সম্ভবত তাদের কিছু কর্মচারী — ডিজাইনার, ফোরম্যান ইত্যাদি one অন্য এক ধরণের উত্পাদনের জন্য আরও উপযুক্ত। কেবল একটি উত্পাদন করার জন্য, তারা তাদের কর্মচারীর দক্ষতার প্রতিনিধিত্ব করে যে সংস্থানগুলি সর্বাধিক করছে না।

মাস্টারক্লাস

আপনার জন্য প্রস্তাবিত

অনলাইন ক্লাস বিশ্বের বৃহত্তম মনের দ্বারা শেখানো। এই বিভাগগুলিতে আপনার জ্ঞান প্রসারিত করুন।

পল ক্রুগম্যান

অর্থনীতি ও সমাজ পড়ায়

আরও শিখুন ডায়ান ফন ফার্স্টেনবার্গ

ফ্যাশন ব্র্যান্ড তৈরি শেখায়

আরও জানুন বব উডওয়ার্ড

তদন্তকারী সাংবাদিকতা শেখায়

আরও শিখুন মার্ক জ্যাকবস

ফ্যাশন ডিজাইন শেখায়

আরও জানুন

কেন ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে ক্রমবর্ধমান সুযোগের আইনটি গুরুত্বপূর্ণ?

প্রো এর মত চিন্তা করুন

নোবেল পুরস্কারপ্রাপ্ত অর্থনীতিবিদ পল ক্রুগম্যান আপনাকে এমন অর্থনৈতিক তত্ত্বগুলি শিক্ষা দেয় যা ইতিহাস, নীতি এবং আপনার চারপাশের বিশ্বকে ব্যাখ্যা করতে সহায়তা করে।

ক্লাস দেখুন

সুযোগ-ব্যয় বৃদ্ধির আইন ব্যবসা ও অর্থনীতিতে গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি সম্পূর্ণরূপে অ-উত্পাদনে চলে যাওয়ার বিপদগুলি বর্ণনা করে। সীমিত সংস্থানগুলি কীভাবে সবচেয়ে ভাল বরাদ্দ করা যায় সে সম্পর্কে সর্বদা সিদ্ধান্ত নেওয়া হবে বলে ধ্রুবক সুযোগ ব্যয় রয়েছে are ধারাবাহিকভাবে একই সিদ্ধান্ত অনুসরণ করা বা এর দিকে আরও চূড়ান্তভাবে এগিয়ে যাওয়া সুযোগের ব্যয়কে বাড়িয়ে তুলবে।

  • সুযোগ ব্যয় এবং ক্রমবর্ধমান সুযোগ ব্যয়ের আইন একটি উত্পাদন সম্ভাবনা সীমান্ত (পিপিএফ) বা উত্পাদন সম্ভাবনার বক্ররেখা (কখনও কোনও সরল রেখা নয়) দ্বারা চিত্রিত হয়। এই গ্রাফটি উত্পাদনের কারণগুলি বিবেচনা করে (এবং সম্পূর্ণ কর্মসংস্থান গ্রহণ করে), একই সংস্থানগুলির জন্য প্রতিযোগিতামূলক দুটি পণ্যের আদর্শ উত্পাদন স্তরকে চার্ট করে।
  • ব্যবসাগুলি এই গ্রাফটিতে বক্ররেখকে অনুসরণ করার চেষ্টা করে বোঝে যে এর চক্রান্ত করা বিষয়গুলি থেকে খুব দূরে সরে যাওয়া সংস্থাগুলির একটি মাল্টিস্ট্রিবিউশনকে ইঙ্গিত দেয় যা সাব-অপটিকাল অর্থনৈতিক আউটপুটকে নিয়ে যাবে।

এটি লক্ষণীয় গুরুত্বপূর্ণ যে পিপিএফ তাত্ত্বিক এবং সর্বাধিক উত্পাদন দক্ষতা নিয়ে কোনও প্রকৃত অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় না এবং এইভাবে সর্বাধিক আউটপুট ধরে নেওয়া যায় না। এর অর্থ হ'ল বাস্তব-বিশ্বের ভেরিয়েবল যেমন পণ্য উৎপাদনের জন্য উত্পাদন ব্যয়, নির্দিষ্ট ভোক্তা পণ্যের বাজার মূল্য এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মূলধন সামগ্রীতে আন্তর্জাতিক বাণিজ্য এবং বাণিজ্য থেকে প্রাপ্ত লাভ।

একটি অধ্যায়ের জন্য গড় শব্দ গণনা

ব্যয় বৃদ্ধির নীতিটি ব্যক্তিগত অর্থায়নেও প্রযোজ্য, যেখানে লোকেরা ব্যক্তিগত লাভজনকতা নিশ্চিত করার জন্য স্বার্থ দ্বারা পরিচালিত অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত নেয় make অন্যের তুলনায় বিনিয়োগের নির্দিষ্ট সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে সুযোগ-সুবিধার পরিমাণ বাড়বে: প্রান্তিক বিশ্লেষণের মাধ্যমে বিনিয়োগের একটি প্রান্তিক বর্ধনের জন্য একটি প্রান্তিক রিটার্ন লক্ষ করা যায়; এই রিটার্নগুলি সাধারণত সুযোগ-ব্যয়ের বর্ধনের আইন দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়।

সীমিত সংস্থার মুখে অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে, প্রতিটি পছন্দ যেমন হয় তেমনি সর্বদা বাণিজ্য থাকে। সুযোগসুবিধাগুলির ক্রমবর্ধমান আইন যদিও নিরঙ্কুশ নয় তবে উত্পাদনশীল অর্থনীতির জন্য এই সিদ্ধান্তগুলি গ্রহণ ও বিশ্লেষণের জন্য সর্বোত্তম বিকল্প খুঁজে বের করার জন্য আমাদের কিছু গাইডেন্স দেয়।

অর্থনীতি এবং ব্যবসায় সম্পর্কে আরও জানতে চান?

অর্থনীতিবিদদের মতো ভাবতে শিখতে সময় এবং অনুশীলন লাগে। নোবেল পুরস্কার বিজয়ী পল ক্রুগম্যানের জন্য, অর্থনীতি উত্তরগুলির সেট নয় — এটি বিশ্ব বোঝার উপায়। অর্থনীতি ও সমাজের বিষয়ে পল ক্রুগম্যানের মাস্টারক্লাসে তিনি সেই নীতিগুলি নিয়ে কথা বলেছেন যা স্বাস্থ্য ও যত্নের অ্যাক্সেস, করের বিতর্ক, বিশ্বায়ন, এবং রাজনৈতিক মেরুকরণ সহ রাজনৈতিক ও সামাজিক সমস্যাগুলিকে রূপ দেয়।

অর্থনীতি সম্পর্কে আরও জানতে চান? মাস্টারক্লাস বার্ষিক সদস্যতা পল ক্রুগম্যানের মতো মাস্টার অর্থনীতিবিদ এবং কৌশলবিদদের একচেটিয়া ভিডিও পাঠ সরবরাহ করে।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ