এটা মনে হতে পারে যে ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপকরা, সমস্ত প্রতিকূলতার বিপরীতে, তারা ভূমিকা নেওয়ার মুহুর্তে সূক্ষ্মতা প্রকাশ করে। হয় তারা সবকিছু শোনে এবং তারা যে দলটি পরিচালনা করে তার মধ্যে একজন হওয়ার জন্য তাদের সর্বোচ্চ চেষ্টা করে, অথবা তারা সবকিছুকে উপেক্ষা করে এবং অহঙ্কারের সাথে তাদের উচ্চতর ভূমিকা নেয় বলে মনে হয়।অবশ্যই, এটি সত্য ছাড়া অন্য কিছু।
সেখানে অনেক সূক্ষ্ম ব্যবস্থাপক আছেন যারা তাদের যথাসাধ্য চেষ্টা করছেন, সাফল্য উপভোগ করছেন এবং যতবার আমরা নিজেরা কাজ করার জন্য যাতায়াত করি ততবার ব্যর্থতা নিয়ে উদ্বিগ্ন। আমরা সহজভাবে বলছি যে প্রাক্তনটি ঘটনা বলে মনে হচ্ছে, এবং এর কারণ হল যখন আমরা কাজের সাথে সমাহিত হই, তখন একজন ত্রুটিপূর্ণ ব্যবস্থাপককে আরও খারাপ বলে মনে হতে পারে, যখন একজন মহান ব্যক্তিটি বিরল হওয়া সত্ত্বেও একটি অলৌকিক ঘটনা বলে মনে হতে পারে।
বৈজ্ঞানিক আইন এবং তত্ত্বের মধ্যে পার্থক্য
যদি আপনি নিজেও একজন বড় ম্যানেজার হওয়ার আশা করেন বা ব্যবসা নেতা, আপনার জানা উচিত যে এই প্রক্রিয়াটির যত্ন নেওয়া রকেট বিজ্ঞান নয়। প্রকৃতপক্ষে, আপনি যে দলটি পরিচালনা করেন তা আসলে শোনার মাধ্যমে, শুধুমাত্র একটি আদর্শ বিশ্বে নয়, আপনাকে এই ভূমিকায় আপনার অবস্থানকে ক্রমাগত ন্যায়সঙ্গত করতে সাহায্য করতে পারে এবং কে জানে? হয়তো আপনি এটি উপভোগ করবেন। তবুও প্রথমে, আমরা এই পরামর্শটি বিবেচনা করার জন্য আন্তরিকভাবে সুপারিশ করব:
আইটি সমস্যা
যখন আইটি সমস্যা দেখা দেয়, তখন তারা দুর্বল হতে পারে। যখন একটি শাটডাউন ঘটে, বা নেটওয়ার্ক সংযোগ ব্যর্থ হলে, এই সমস্যাটিকে উপেক্ষা করা কঠিন। কিন্তু সিঙ্ক্রোনিসিটি সমস্যা? পুরানো অপারেটিং সিস্টেম? লগইন সমস্যা? এর মধ্যে কিছু কম গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে হতে পারে, কারণ এটি একজন কর্মী সদস্যকে কাজ পরিচালনা থেকে সম্পূর্ণরূপে সীমাবদ্ধ নাও করতে পারে। এমনকি ধীর টার্মিনাল উপেক্ষা করা যেতে পারে। কিন্তু আপনার নিজেকে সেই ব্যবস্থাপনার ফাঁদে পড়তে দেওয়া উচিত নয়। আসলে, সেরা দিয়ে আইটি সেবাসমুহ আপনার পাশে, আপনি নিশ্চিত করতে পারেন যে আপনার কার্যকারিতা সর্বদা 100% এ থাকে এবং আপনি কোন সীমাবদ্ধতা স্বীকার করেন না। এই দিক থেকে, আপনি আপনার নেটওয়ার্ক সম্ভাব্যতা নিশ্চিত করবেন।
অফিসের বায়ুমণ্ডল
একটি নেতিবাচক অফিসের পরিবেশ প্রায়শই এমন কিছু যা সেখানে কর্মরত সকলের মনকে প্রভাবিত করতে পারে, তবুও এটি কখনই প্রকাশ নাও হতে পারে যদি না ক্ষতিকারক কিছু ঘটে, যেমন কর্মক্ষেত্রে উত্পীড়ন।
অফিসের সামাজিক দৃশ্যের মধ্যে তারা কেমন অনুভব করে এবং কোন সমস্যা থাকলে কি হতে পারে তা অনুমান করার জন্য সময়ে সময়ে আপনার কর্মী সদস্যদের বেনামে জরিপ করা সার্থক হতে পারে। এটি আপনাকে সমাধানগুলি প্রণয়ন করতে শুরু করতে সাহায্য করতে পারে, স্টাফ মেম্বার সম্পর্কে অনেক অভিযোগ করা অপসারণ বা আরও টিম বিল্ডিং কার্যক্রমে বিনিয়োগ করা। কর্মক্ষেত্রে উত্পীড়নের মতো সমস্যাগুলির জন্যও শূন্য-সহনশীলতার নীতি থাকতে ভুলবেন না।
ব্যবস্থাপনা উদ্বেগ
ম্যানেজমেন্ট উদ্বেগ কখনও কখনও একটি ব্যবসার উচ্চ-আপদের দ্বারা লুকিয়ে রাখা যেতে পারে, কারণ একটি দলকে খেলায় রাখার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতার সাথে একজন নতুন পরিচালক নিয়োগ করা কঠিন হতে পারে। তবুও যদি আপনি সবসময় ক্ষতিকারক ব্যবস্থাপনা অনুশীলনের রিপোর্ট পান যা আপনার কর্মীদের প্রভাবিত করে, বা একজন ম্যানেজার জিনিসগুলিকে প্রয়োজনের তুলনায় আরও কঠিন করে তুলছেন, তবে কখনই নীতির বাইরে তাদের রক্ষা করবেন না। যুক্তি শুনুন। একটি স্বাস্থ্যকর সমাধান কার্যকর করার চেষ্টা করুন। যত্ন সহকারে এগিয়ে যান এবং আপনার দলের আসলে কী প্রয়োজন তা বোঝার চেষ্টা করুন।
কখন আমার সূর্যের চিহ্নে চাঁদ
এই পরামর্শের মাধ্যমে, আমরা আশা করি আপনি একজন সার্থক ব্যবসায়ী নেতা হিসাবে অজ্ঞতা বা ইচ্ছুক অন্ধত্ব এড়াতে পারবেন।
