প্রধান ব্যবসায় কীভাবে আপনার ব্যবসায়ের জন্য একটি आकस्मिक পরিকল্পনা তৈরি করবেন

কীভাবে আপনার ব্যবসায়ের জন্য একটি आकस्मिक পরিকল্পনা তৈরি করবেন

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

জরুরী পরিকল্পনা হ'ল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার, ব্যবসায়ের ধারাবাহিকতা এবং দুর্যোগ পুনরুদ্ধারের একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক। এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ জাতীয় ন্যাশনাল ইনস্টিটিউট অফ স্ট্যান্ডার্ডস অ্যান্ড টেকনোলজি (এনআইএসটি) একটি নেতিবাচক ইভেন্টের ক্ষেত্রে ফেডারেল ইনফরমেশন সিস্টেম এবং অন্যান্য সমালোচনামূলক সংস্থাগুলি ব্যবহারের জন্য একটি সাত-পদক্ষেপের आकस्मिक পরিকল্পনা প্রক্রিয়াটির রূপরেখা দিয়েছে।



স্ট্যান্ডার্ড সিস্টেমের বাধাগুলি বা খারাপ পরিস্থিতিগুলির জন্য একটি দৃ contin় কন্টিনজেন্সি পরিকল্পনা তৈরি করা যেতে পারে। বেশিরভাগ ব্যবসায়ের জন্য, একটি ভাল পরিকল্পনা সাফল্য এবং ব্যর্থতার মধ্যে পার্থক্য বোঝাতে পারে, তাই সর্বদা একটি স্থানে থাকা গুরুত্বপূর্ণ।



বিভাগে ঝাঁপ দাও


ডায়ান ফন ফার্স্টেনবার্গ একটি ফ্যাশন ব্র্যান্ড তৈরি শেখায়

17 টি ভিডিও পাঠে, ডায়ান ভন ফার্স্টেনবার্গ আপনাকে কীভাবে আপনার ফ্যাশন ব্র্যান্ডটি তৈরি এবং বাজারজাত করতে হয় তা শিখিয়ে দেবে।

আরও জানুন

কন্টিনজেন্সি প্ল্যান কী?

একটি জরুরী পরিকল্পনা প্রতিরোধমূলক নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কে — এটি অপ্রত্যাশিত ঘটনা বা পরিস্থিতির কারণে কোনও আর্থিক বা সুনামের ক্ষয় প্রশমিত করার জন্য তৈরি একটি ক্রিয়াকলাপ। একটি জরুরী পরিকল্পনা হ'ল আপনার পরিকল্পনা বি, একটি ব্যাকআপ প্ল্যান যা বিশেষত এমন পরিস্থিতিতে তৈরির জন্য প্রস্তুত করা হয়েছে যা ঘটতে পারে বা নাও হতে পারে। একটি জরুরী পরিকল্পনা সবসময় একটি নেতিবাচক ইভেন্টের জন্য প্রস্তুত করতে হবে না। আপনার সংস্থা যখন ব্যবসায়ের কোনও উত্সাহ দেখবে বা যখন আপনার অলাভজনক একটি বড় বেনামে অনুদান গ্রহণ করবে তখন আপনি একটি জরুরী পরিকল্পনা করতে পারেন। জরুরী পরিকল্পনাগুলি সংকট ব্যবস্থাপনার থেকে পৃথক, যা সবেমাত্র ঘটেছে এমন একটি ঘটনার অপ্রস্তুত প্রতিক্রিয়া।

কেন জরুরী পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ?

ভাল কন্টিজেন্সি পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি নিশ্চিত করে যে আপনার পরিকল্পনার এ যদি পড়ে তবে ব্যবসায়িক কাজ করতে পারে। যদি ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলি প্রাকৃতিক দুর্যোগের শিকার হয় তবে কী হবে? যদি প্রকল্প পরিচালককে বরখাস্ত করা হয়? বছরের সবচেয়ে ব্যস্ততম দিনে বিদ্যুৎ বিভ্রাট এবং তথ্য ব্যবস্থা বন্ধ থাকলে কী হবে? লোকসান কমাতে এবং সাধারণ ক্রিয়াকলাপ বজায় রাখতে কোনও সংস্থার এক জায়গায় জরুরী পরিকল্পনার গাইড থাকা দরকার যদি এমন কোনও ঘটনা ঘটে যাতে ব্যবসায় নেতিবাচকভাবে প্রভাব ফেলতে পারে।



ডায়ান ফন ফার্স্টেনবার্গ একটি ফ্যাশন ব্র্যান্ড তৈরি শেখায় বব উডওয়ার্ড তদন্তকারী সাংবাদিকতা শেখায় মারক জ্যাকবস ফ্যাশন ডিজাইন শিখিয়েছেন ডেভিড অ্যাকেল্রোড এবং কার্ল রোভ প্রচারের কৌশল এবং বার্তা পাঠান

কীভাবে 7 টি পদক্ষেপে একটি आकस्मिक পরিকল্পনা বিকাশ করা যায়

বেশিরভাগ ব্যবসায়ের জন্য একটি ব্যবসায় কন্টিনজেন্সি পরিকল্পনা প্রয়োজনীয় এবং এটি একটি কোম্পানির সময়, অর্থ এবং সংস্থান সংরক্ষণ করতে পারে। জরুরী পরিকল্পনা প্রক্রিয়াটি সম্পর্কে বিশদ নজর দেওয়ার জন্য, নীচের পদক্ষেপগুলি বিবেচনা করুন:

  1. একটি সরকারী নীতি তৈরি করুন । যদি কোনও পরিস্থিতি বিপর্যয়করভাবে ভুল হয়ে যায়, তখন একটি নিয়মিত পরিস্থিতি সংক্রান্ত নীতি বিবরণী অনুসরণের জন্য সুস্পষ্ট নির্দেশিকা সরবরাহ করে যাতে প্রতিক্রিয়া জানাতে সমস্ত কর্মচারী এবং দলের সদস্যরা একই পৃষ্ঠায় থাকে। এটি প্রতিক্রিয়ার গুণমানকে অনুকূল করে।
  2. আপনার সংস্থান সংগ্রহ করুন । আপনার অবিচ্ছিন্ন পরিকল্পনার জন্য, জরুরী বা পুনরুদ্ধার কৌশলের ক্ষেত্রে সংস্থার অ্যাক্সেস পেয়েছে এবং যেগুলি প্রয়োজনীয় অ্যাক্সেস ব্যবহার করতে পারে তার একটি তালিকা তৈরি করুন make আপনার কাছে যা রয়েছে তা জেনে রাখা আপনার কী নয় তা শনাক্ত করা সহজ করে তোলে।
  3. ঝুঁকি মূল্যায়ন ব্যবহার করুন । একটি ব্যবসায়িক প্রভাব বিশ্লেষণ (বিআইএ) নির্দিষ্ট পরিস্থিতি হওয়ার সম্ভাবনা এবং আপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির উপর এর সম্ভাব্য প্রভাব নির্ধারণ করতে পারে। একটি বিআইএ উভয়ই ভবিষ্যতের ঝুঁকি চিহ্নিত করতে এবং কোনও সংস্থাকে প্রথমে কী পরিকল্পনা করা উচিত তা অগ্রাধিকার দিতে সহায়তা করতে পারে।
  4. আপনার পরিকল্পনার খসড়া তৈরি করুন । বিভিন্ন ঝুঁকির জন্য বিভিন্ন পরিকল্পনা প্রয়োজন। আপনার কোম্পানির সর্বাধিক উল্লেখযোগ্য সম্ভাব্য হুমকি মোকাবেলায় আপনার পরিকল্পনাটিকে অগ্রাধিকার দিন। ক্ষয় কমাতে ফোকাস করুন। একাধিক পরিস্থিতি এবং পরিস্থিতিতে অ্যাকাউন্টে নমনীয়তায় কাজ করুন।
  5. আপনার পরিকল্পনা পরীক্ষা করুন । ব্যবসায়ের ধারাবাহিকতা পরিকল্পনার পরীক্ষা করা তার কার্যকারিতা নিশ্চিত করে। প্রতিক্রিয়া সময় এবং পুনরুদ্ধার কৌশলগুলি কার্যকর করতে পরিমাপ করতে অনুশীলন বা সিমুলেশন পরিচালনা করুন। পরিকল্পনা পরীক্ষার ফলে দুর্বলতা বা দুর্বলতা প্রকাশিত হতে পারে এবং প্রস্তুতি বাড়ানোর জন্য যেখানে কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া বা অবহিত করা দরকার তা দেখাতে পারে।
  6. আপনার পরিকল্পনা আপডেট করুন । পরিকল্পনার রক্ষণাবেক্ষণ, সংশোধন এবং প্রয়োজন অনুসারে সংশোধন করা জরুরী। তথ্য প্রযুক্তি অগ্রগতির হিসাবে সিস্টেমগুলি পরিবর্তিত হয়, সুতরাং আপনার পরিকল্পনাটি প্রয়োজনীয় হিসাবে পর্যালোচনা করুন এবং এটি আপডেট রাখুন।
  7. মস্তিষ্কের ঝুঁকির সম্ভাবনা নেই । একটি দৃশ্যের ঘটনার সম্ভবত সম্ভাবনা না থাকার কারণে এটি কখনই ঘটে না এর অর্থ এই নয়। একটি জরুরী পরিকল্পনা হ'ল বীমা হিসাবে ures এটি নিশ্চিত করে যে আপনার নিকৃষ্টতম পরিস্থিতি ঘটলে আপনার যা প্রয়োজন।

মাস্টারক্লাস

আপনার জন্য প্রস্তাবিত

অনলাইন ক্লাস বিশ্বের বৃহত্তম মনের দ্বারা শেখানো। এই বিভাগগুলিতে আপনার জ্ঞান প্রসারিত করুন।

ডায়ান ফন ফার্স্টেনবার্গ

ফ্যাশন ব্র্যান্ড তৈরি শেখায়



আরও জানুন বব উডওয়ার্ড

তদন্তকারী সাংবাদিকতা শেখায়

একটি গ্যালোতে কত কাপ
আরও শিখুন মার্ক জ্যাকবস

ফ্যাশন ডিজাইন শেখায়

ডেভিড অ্যাক্সেলরোড এবং কার্ল রোভ আরও জানুন

প্রচারের কৌশল এবং বার্তা শেখান

আরও জানুন

ব্যবসা সম্পর্কে আরও জানতে চান?

ক্রিস ভস, সারা ব্লেকলি, বব ইগার, হাওয়ার্ড শুল্টজ, আন্না উইন্টোর এবং আরও অনেক কিছু সহ ব্যবসায়িক আলোকিতদের শেখানো ভিডিও পাঠের একচেটিয়া অ্যাক্সেসের জন্য মাস্টারক্লাস বার্ষিক সদস্যতা পান।


ক্যালোরিয়া ক্যালকুলেটর

আকর্ষণীয় নিবন্ধ