যখন কর্মক্ষেত্রে উত্পাদনশীলতা এবং সুস্থতার কথা আসে, তখন সংস্কৃতি গুরুত্বপূর্ণ। এটি সহযোগীদের স্ট্রেস লেভেল থেকে শুরু করে তাদের এনগেজমেন্ট লেভেল পর্যন্ত সব কিছুকে প্রভাবিত করে যে তারা কোন কোম্পানিতে কতদিন থাকবে। যদিও সংজ্ঞাগুলি পরিবর্তিত হয়, তবে প্রকৃতপক্ষে সম্পাদকীয় দল কীভাবে বর্ণনা করে তা এখানে কাজের সংস্কৃতি : মনোভাব, বিশ্বাস এবং আচরণের একটি সংগ্রহ যা একটি কাজের পরিবেশে নিয়মিত পরিবেশ তৈরি করে।
যখন একটি সম্পূর্ণ মুরগি সম্পন্ন হয়
একটি বিশেষ স্টাফিং কোম্পানির মালিক হিসাবে, আমি দেখি সংস্কৃতি কতটা গুরুত্বপূর্ণ। মূলত, খুশি পরামর্শদাতা থাকার অর্থ হল আরও ভাল ক্লায়েন্ট ফলাফল পাওয়া — ক্লায়েন্টের শিল্প নির্বিশেষে। এই কারণেই আমার স্টাফ সদস্যরা পরামর্শদাতার দক্ষতা এবং উভয়ই বিবেচনা করে কর্মক্ষেত্র সংস্কৃতি ক্লায়েন্টের জন্য কোন প্রার্থী সবচেয়ে উপযুক্ত হবে তা নির্ধারণ করার সময়।
ঠিক যেমন আমার নেতৃত্বের দল ক্রমাগত আমাদের ক্লায়েন্টদের সাথে চেক ইন করে নিশ্চিত করে যে তারা আমাদের পরামর্শদাতাদের কাজের সাথে সন্তুষ্ট কিনা, আমরাও প্রায়শই আমাদের ফার্মের অভ্যন্তরীণ কাজের পরিবেশের স্পন্দন গ্রহণ করি। কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি তৈরি করার জন্য আমরা এখানে তিনটি উপায় খুঁজে পেয়েছি যা আপনার সহযোগীদের নিযুক্ত রাখে।
বিষাক্ততা এড়িয়ে চলুন। আপনি কী চান না তা জানা আপনি কী চান তা জানার মতোই গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে — এবং এমন একটি কাজের পরিবেশ যেখানে বিষাক্ত আচরণ (যেমন বৈষম্য, হয়রানি এবং গুন্ডামি) চালিয়ে যাওয়ার অনুমতি দেওয়া হয় পূর্বের বিভাগে পড়ে। একটি 2019 অনুযায়ী রিপোর্ট সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট (SHRM) থেকে দ্য হাই কস্ট অফ এ টক্সিক ওয়ার্কপ্লেস কালচার শিরোনামে, খারাপ কোম্পানি সংস্কৃতির কারণে আগের পাঁচ বছরে একজন আমেরিকান চাকরি ছেড়ে দিয়েছে। সেই টার্নওভারের খরচ ছিল আনুমানিক 3 বিলিয়ন, টার্নওভার এবং অনুপস্থিতির মতো কারণগুলির জন্য দায়ী। SHRM আরও দেখেছে যে কর্মীরা কোম্পানির সংস্কৃতি নির্ধারণের জন্য নেতৃত্ব বা HR-এর চেয়ে পরিচালকদের সবচেয়ে বেশি দায়ী বলে মনে করেন - এবং তাদের পরিচালকদের প্রায়ই কার্যকরভাবে শোনা, যোগাযোগ এবং নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় নরম দক্ষতার অভাব ছিল।
একটি গল্পে সেটিং মানে কি
আপনার পরিচালকদের ভালভাবে প্রশিক্ষণ দিন। কৌশলগত, কৌশলগত এবং মানবিক স্তরে তাদের কাজগুলি ভালভাবে করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতার বিকাশে তাদের সহায়তা করুন। পরিচালকদের মধ্যে কার্যকর মিথস্ক্রিয়া এবং তাদের প্রত্যক্ষ প্রতিবেদনগুলি কর্মীদের মঙ্গল এবং পরিপূর্ণতায় উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রাখে।
সতর্ক হও. নেতৃত্বের দিক থেকে সৃজনশীলতা ও চিন্তাশীলতার সাথে সংস্কৃতির বিকাশ ঘটাতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, আমি আমাদের স্টাফ সদস্যদের জন্য একটি চার মাসের অনবোর্ডিং এবং প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম তৈরি এবং প্রতিষ্ঠা করেছি, যাদের সবাই দূর থেকে কাজ করে। প্রোগ্রামটিতে সাপ্তাহিক ওয়েব মিটিং, অনলাইন টিউটোরিয়াল এবং কোচিং কলগুলিকে তাদের ব্যক্তিগত ভূমিকা এবং সামগ্রিকভাবে ফার্মের মূল্যবোধ সম্পর্কে আরও ভাল বোঝার জন্য সাহায্য করার জন্য অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এই মানগুলির মধ্যে একটি হল আমরা যেখানে বাস করি এবং কাজ করি সেই সম্প্রদায়গুলিতে সেবা করা। আমরা আমাদের সহযোগীদের এমন উপায়ে ফিরিয়ে দিতে উত্সাহিত করি যা তাদের জন্য স্বতন্ত্রভাবে অর্থপূর্ণ, এবং আমরা একসাথে সম্প্রদায়ের সেবায় নিযুক্ত। সাম্প্রতিক গবেষণা প্রতিবেদন আটলান্টা-ভিত্তিক goBeyondProfit দ্বারা প্রকাশিত, একটি জনহিতৈষী সংস্থা যা ব্যবসায়িক নেতাদের একে অপরের কাছ থেকে শিখতে এবং অনুপ্রাণিত করতে বাধা কমাতে সাহায্য করে, দেখায় যে কর্পোরেট এবং ব্যক্তিগত মূল্যবোধগুলিকে সারিবদ্ধ করা কতটা গুরুত্বপূর্ণ৷ নেভিগেটিং রাইজিং এক্সপেক্টেশনস শিরোনামে, প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে 60% কর্মচারী একটি কোম্পানির জন্য কাজ করবেন কিনা তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় উদারতা বিবেচনা করে। উপরন্তু, কর্মচারী তাদের চান একটি কোম্পানির কর্পোরেট চরিত্রকে প্রকাশ্যে মূর্ত করার জন্য প্রধান নির্বাহীরা দৃশ্যমান, অ্যাক্সেসযোগ্য এবং স্বচ্ছ উপায়ে। নেতা হিসাবে, আমাদের একটি কোম্পানির সংস্কৃতিতে আমরা যে মানগুলি অন্তর্ভুক্ত করি সেগুলিকে বাঁচতে হবে।
আপনার দলের কথা শুনুন। এক পর্যায়ে, আমি আমাদের দলের সাথে যোগাযোগ করার জন্য একটি সাপ্তাহিক কল করছিলাম। আমি ভেবেছিলাম এটি দুর্দান্ত, কিন্তু যখন আমি আমার দলকে জিজ্ঞাসা করলাম তারা কী পছন্দ করে, তারা বলেছিল যে তারা পরিবর্তে একটি লিখিত সাপ্তাহিক যোগাযোগ চাইবে। তাই, আমি সমন্বয় করেছি। আপনার দল কেমন অনুভব করছে এবং তাদের কাছে কী গুরুত্বপূর্ণ তা মূল্যায়ন করতে সমীক্ষা এবং অন্যান্য সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করুন। আপনি তাদের চাপের মাত্রাও পরিমাপ করতে চাইবেন এবং যদি তারা অতিরিক্ত পরিশ্রমী বোধ করেন - দুটি কারণ যা উত্পাদনশীলতা হ্রাস এবং বার্নআউট বাড়াতে পারে।
কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি আপনার কর্মীদের মঙ্গল এবং আপনার কোম্পানির আর্থিক স্বাস্থ্যকে প্রভাবিত করে। এটিকে অভিপ্রায়ে তৈরি করুন, এটি একটি উপকারী পরিবেশ তৈরি করছে তা নিশ্চিত করতে এটিতে ট্যাব রাখুন এবং এটিকে বিকশিত হতে দিন। আপনার কাছে আরও সুখী এবং নিযুক্ত কর্মচারী এবং একটি কোম্পানি থাকবে যা একটি পরিবর্তিত বাজারে স্থায়ী হওয়ার জন্য তৈরি করা হয়েছে।
আপনার কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি কেমন দেখাচ্ছে? আমাদের জানতে দাও! আমাদের সাথে আপনার গল্প শেয়ার করুন.
চেতনার ধারা লেখার কৌশল কি
