কীভাবে অবহিত সিদ্ধান্ত নেবেন: 7 ধাপে সিদ্ধান্ত গ্রহণ-প্রক্রিয়া

যখন উচ্চ-স্তরের সিদ্ধান্ত নেওয়ার কথা আসে, তখন হাতে থাকা পছন্দগুলি সঠিকভাবে চিহ্নিত করা, সমস্ত উপলভ্য তথ্য সংগ্রহ করা এবং সর্বাধিক জ্ঞাত সিদ্ধান্তকে সম্ভব করা গুরুত্বপূর্ণ।

সেরা থেকে শিখুন

বিভাগে ঝাঁপ দাও

• সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াটির গুরুত্ব
• সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া 7 পদক্ষেপ
• ব্যবসা সম্পর্কে আরও জানতে চান?

17 টি ভিডিও পাঠে, ডায়ান ভন ফার্স্টেনবার্গ আপনাকে কীভাবে আপনার ফ্যাশন ব্র্যান্ডটি তৈরি এবং বাজারজাত করতে হয় তা শিখিয়ে দেবে।

সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াটির গুরুত্ব

সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়াটি আমাদের প্রতিদিনের জীবনের একটি অঙ্গ is এই সিদ্ধান্তগুলির মধ্যে কয়েকটি হ'ল নগণ্য, স্বল্প-মেয়াদী সিদ্ধান্ত, যেমন প্রাতঃরাশের জন্য কী রাখা উচিত বা কোন ধরণের পোশাক পরা উচিত। অন্যদিকে ব্যবসায়ের সিদ্ধান্তগুলি কোনও সংস্থার গতিপথ নির্ধারণ করতে পারে।

জটিল সিদ্ধান্তের সাথে এই অংশগুলি উচ্চতর, কারণ তাদের আপনাকে তথ্য সংগ্রহ করা, বুদ্ধিমত্তার সম্ভাব্য সমাধানগুলি সমাধান করা, সম্ভাব্য বিকল্পগুলি বিশ্লেষণ করতে এবং শেষ পর্যন্ত কর্মের সর্বোত্তম পথে পৌঁছানো প্রয়োজন। সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াটির প্রতিটি অংশের প্রয়োজন হতে পারে তীব্র সমস্যা সমাধান এবং ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণ ।

সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া 7 পদক্ষেপ

সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের অবশ্যই ধাপে ধাপে প্রক্রিয়াটির প্রতিটি অংশটি বুঝতে হবে যা অবগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে চলে। আপনাকে অবহিত সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করার জন্য এখানে সাতটি পদক্ষেপ রয়েছে:

1. সমস্যাটি চিহ্নিত করুন । কার্যকর সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রথম পদক্ষেপটি হ'ল সমস্যাটি সঠিকভাবে চিহ্নিত করা that এটি সহজ শোনায়, তবে আপনি যে প্রশ্নের উত্তর দিতে চাইছেন তা যখন আপনি পুরোপুরি বুঝতে না পারছেন তখন কার্য পরিকল্পনার কাজ শুরু করা অসম্ভব। খারাপ সিদ্ধান্ত প্রায়ই নেওয়া হয় যখন সমস্যার মূলটি ভুলভাবে চিহ্নিত করা হয় সুতরাং, নিশ্চিত হয়ে নিন যে নির্দিষ্টভাবে নেওয়া উচিত এবং সিদ্ধান্তটি স্পষ্টভাবে স্পট করুন।
2. তথ্য এবং তথ্য সংগ্রহ করুন । আপনি যে সিদ্ধান্তটি নিতে হবে তা সঠিকভাবে সনাক্ত করার পরে তথ্য সংগ্রহের পর্বে প্রবেশের সময় এসেছে। ভাল সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য আপনাকে যথাসম্ভব সচেতন হওয়া এবং সমস্ত উপলব্ধ কোণ থেকে সমস্যাটি মোকাবেলা করা প্রয়োজন। ব্যবসায়িক সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে, অফিসে এমন লোকদের সাথে কথা বলা প্রায়শই সহায়ক যাঁরা হাতে থাকা সিদ্ধান্ত সম্পর্কে সর্বাধিক জ্ঞান রাখেন। বাজার গবেষণার মতো বাইরের উত্স এবং অধ্যয়নগুলি সিদ্ধান্ত প্রক্রিয়ার এই পর্যায়েও প্রাসঙ্গিক তথ্য হিসাবে কাজ করতে পারে। পর্যাপ্ত তথ্য সংগ্রহ আপনাকে সম্ভাব্য সকল ফলাফল বিশ্লেষণ করতে এবং সেরা সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করবে।
3. মস্তিস্ক সম্ভাব্য সব বিকল্প । পূর্ববর্তী পদক্ষেপে আপনি যে তথ্য সংগ্রহ করেছিলেন তার ব্যবহার যতটা সমাধান তৈরি করতে পারেন, সর্বোত্তম বিকল্পগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করুন। এগুলির কোনওটি শেষ পর্যন্ত সঠিকভাবে সিদ্ধান্ত নেবে কিনা তা নিয়ে চিন্তা করবেন না; গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তগুলি প্রায়শই বাক্সের বাইরে চিন্তাভাবনার প্রয়োজন, তাই প্রক্রিয়াটির এই অংশে যথাসম্ভব সৃজনশীল হতে বোধ করবেন।
4. বিকল্প ওজন । এখন আপনার কাছে সম্ভাব্য সমাধানগুলির একটি তালিকা রয়েছে, এখন একে একে বিশ্লেষণ করার সময়। আপনি যখন কঠোর সিদ্ধান্ত নেন, আপনার বিকল্পগুলি পরীক্ষা করার সময় আপনি নিতে পারেন বিভিন্ন পদ্ধতি। এক টুকরো কাগজ বের করুন এবং প্রত্যেকের জন্য উপকারিতা এবং কনসগুলির একটি তালিকা তৈরি করুন। রাস্তায় উত্থিত যে কোনও লাল পতাকা খুঁজে পেতে কোনও সিদ্ধান্তের গাছ বা ফ্লোচার্ট করুন। আপনার ব্যবসায়ের বা সংস্থার ভবিষ্যতের উন্নতির আসল সম্ভাবনা রয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য স্থিতাবস্থার তুলনায় আপনার প্রতিটি সম্ভাব্য বিকল্পের তুলনা করুন। বিশ্লেষণ পক্ষাঘাত থেকে সাবধান থাকুন is এটি হ'ল আপনার বিকল্পগুলি বিবেচনা করে এতটা সময় ব্যয় করুন যে আপনি নিজের অন্ত্র প্রবৃত্তিটিকে উপেক্ষা করেন এবং কখনই পদক্ষেপ নেন না।
5. তোমারটা নাও । একবার আপনি সমস্ত প্রাসঙ্গিক তথ্য সংগ্রহ এবং বিকল্পগুলি বিশ্লেষণ করে নিলে, কঠোর সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় এসেছে। আপনি যদি পুরো সিদ্ধান্ত গ্রহণের মডেল অনুসরণ করেন, আশা করি, এই চূড়ান্ত সিদ্ধান্তটি আসলে খুব বেশি কঠিন নয়। যাইহোক, যুক্তিযুক্ত সিদ্ধান্তটি আপনাকে মুখে ঝকঝকে করছে এমন সময়েও ট্রিগারটি টানতে অসুবিধা হতে পারে। আপনি যদি নিজেকে নির্বিচারে জর্জরিত করে ফেলেছেন বা সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতিতে বাস করছেন, তবে আপনাকে কেবল আপনার অন্ত্রে বিশ্বাস করতে হবে।
6. একটি পরিকল্পনা কার্যকর করুন । আপনার পৃথক সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া শেষ করার পরে, আপনাকে সেই সিদ্ধান্ত কার্যকর করার জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে। আপনারা আপনার পরিকল্পনা বাস্তবায়নে উত্সাহিত করে এখন আপনি অনুপ্রেরণাকারীর ভূমিকা পালন করবেন।
7. সিদ্ধান্ত পর্যালোচনা । একবার নির্দিষ্ট পরিমাণ সময় কেটে গেলে আপনার সিদ্ধান্তের ফলাফল বিশ্লেষণ করার সময় এসেছে। আপনার নিজের সিদ্ধান্তগুলি পরীক্ষা করার সময়, অবজেক্টিভ থাকা এবং নিশ্চিতকরণ পক্ষপাতের শিকার না হওয়া গুরুত্বপূর্ণ। আপনার সিদ্ধান্ত কি পছন্দসই ফলাফল অর্জন করেছে? যদি আপনি মনে করেন যে আপনি ভুল সিদ্ধান্ত নিয়েছেন, আপনার সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াটির প্রতিটি পদক্ষেপ পর্যালোচনা করুন যা ভুল হয়েছে তা দেখুন। আপনি যথেষ্ট তথ্য সংগ্রহ করেছেন? ফলাফলগুলি উন্নত করার জন্য কি এমন চলমান প্রক্রিয়াগুলি পরিবর্তন করা দরকার? দরিদ্র সিদ্ধান্তগুলি পৃথিবীর শেষ নয় এবং ভবিষ্যতে যে বড় বড় সিদ্ধান্ত আসে তা মোকাবেলা করার জন্য আপনি যাতে আপনার ভুল থেকে শিখেন তা গুরুত্বপূর্ণ।

ব্যবসা সম্পর্কে আরও জানতে চান?

ক্রিস ভস, সারা ব্লেকলি, বব ইগার, হাওয়ার্ড শুল্টজ, আন্না উইন্টোর এবং আরও অনেক কিছু সহ ব্যবসায়িক আলোকিতদের শেখানো ভিডিও পাঠের একচেটিয়া অ্যাক্সেসের জন্য মাস্টারক্লাস বার্ষিক সদস্যতা পান।