অবহিত সিদ্ধান্ত নিতে কীভাবে ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণ ব্যবহার করবেন

আপনি যদি কখনও বড় কোনও ব্যক্তিগত ক্রয় করেন তবে সম্ভাব্যতা আপনি অনানুষ্ঠানিক ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণ করেছেন। আপনি ব্যক্তিগত ক্রয়ের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হচ্ছেন না কেন, ব্যবসায়ের সিদ্ধান্ত নিয়েছেন বা সম্ভাব্য বিনিয়োগের মূল্যায়ন করছেন, আপনি সম্ভবত আপনার পছন্দের আনুমানিক ব্যয় এবং সুবিধাগুলি মাপতে কোনও ধরণের বিশ্লেষণ টেম্পলেট ব্যবহার করবেন। ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণ একটি সিদ্ধান্তের অর্থনৈতিক মূল্য নির্ধারণের একটি মূল উপায় এবং ব্যবসায়ের যে কোনও ব্যক্তির জন্য সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ার একটি অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ।

বিভাগে ঝাঁপ দাও

• ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণ কী?
• ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণের উদ্দেশ্য কী?
• কীভাবে ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণ সম্পাদন করা যায়
• মূল্য-উপকার বিশ্লেষণের একটি উদাহরণ
• অর্থনীতি এবং ব্যবসায় সম্পর্কে আরও জানতে চান?

17 টি ভিডিও পাঠে, ডায়ান ভন ফার্স্টেনবার্গ আপনাকে কীভাবে আপনার ফ্যাশন ব্র্যান্ডটি তৈরি এবং বাজারজাত করতে হয় তা শিখিয়ে দেবে।

ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণ কী?

কস্ট-বেনিফিট অ্যানালাইসিস (বা সিবিএ) একটি ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া যার মধ্যে কোনও সংস্থা বা স্বতন্ত্র ব্যয়ের তুলনায় নেট ব্যয়ের তুলনা করে কোনও প্রকল্পের মূল্যকে খাঁটি আর্থিক শর্তে হ্রাস করার চেষ্টা করে। উপকার-ব্যয় বিশ্লেষণ আপনার পছন্দ মতো সহজ বা পরিশ্রমী হতে পারে তবে এটি সাধারণত প্রত্যক্ষ এবং বাস্তব ব্যয় এবং বেনিফিটগুলির পাশাপাশি অদম্য সুবিধাগুলি এবং সম্ভাব্য সুযোগ ব্যয়ের কারণ হিসাবেও জড়িত। সিবিএ কোনও ব্যবসায়ীকে যে কোনও ধরণের বিনিয়োগের জন্য পুনরাবৃত্তযোগ্য এবং তুলনামূলক রুব্রিক সরবরাহ করে ব্যবসায়ের সিদ্ধান্তের বাইরে থেকে অনুমানের কাজটি গ্রহণ করে।

ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণের উদ্দেশ্য কী?

ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণগুলির সৌন্দর্যের অংশ হ'ল তাদের বহুমুখিতা এবং ব্যবসায়িক এবং ফিনান্স ওয়ার্ল্ডস জুড়ে সম্ভাব্য অ্যাপ্লিকেশন। আপনি ব্যবহৃত কয়েকটি সিবিএ খুঁজে পেতে পারেন এমন কয়েকটি জায়গার মধ্যে রয়েছে:

• ব্যবসায়ের প্রসারণে সহায়তা করা : সম্ভাব্য বিনিয়োগের জন্য আর্থিক মূল্য এবং প্রত্যাবর্তনের হার নির্ধারণের উপায় হিসাবে ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণগুলি নিয়মিতভাবে বেসরকারী খাতে ব্যবহৃত হয়। কোনও ব্যবসায় কোনও নতুন পণ্য নিয়ে আসে, একটি নতুন ভাড়া নেয়, বা একটি নতুন সুবিধা তৈরি করে, তার সম্ভাব্য ব্যবসায়ের সিদ্ধান্তটি কীভাবে দীর্ঘমেয়াদী লাভ এবং স্বল্পমেয়াদী নগদ প্রবাহকে প্রভাবিত করবে তা নির্ধারণ করার জন্য তার নেতাদের অবশ্যই নির্বাচনের ব্যয় এবং সুযোগগুলি গণনা করতে হবে।
• জন নীতি গাইড করার জন্য : যদিও আপনি ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণটি বেশিরভাগ বেসরকারী খাতে ব্যবহৃত হচ্ছে বলে মনে করতে পারেন, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং বিদেশে সরকারী সিদ্ধান্ত নির্ধারকরা সর্বদা সম্ভাব্য জননীতির ব্যয়-কার্যকারিতা নির্ধারণের জন্য সিবিএ ব্যবহার করে। সামাজিক নীতির ক্ষেত্রে, ভবিষ্যতের সুবিধাগুলি গ্রাহক সন্তুষ্টির ক্ষেত্রে নয়, বরং বিস্তৃত সামাজিক সুবিধার ক্ষেত্রে ওজন করা হয়। কোনও আইনের জন্য অনুমানমূলক সিবিএ পরিচালনা করার সময়, প্রকল্পের সুবিধাগুলিগুলির মধ্যে বিনিয়োগের আর্থিক প্রত্যাবর্তনের পাশাপাশি মানুষের জীবন প্রত্যাশা বা জীবনযাত্রার সাধারণ মানের বৃদ্ধির মতো অ-আর্থিক সামাজিক সুবিধা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
• ব্যক্তিগত আর্থিক পরিকল্পনা অবহিত করা : ব্যক্তিরা সর্বদা ব্যবসায়ের সিদ্ধান্ত নেয় এবং তারা তা জানে বা না জানুক, বেশিরভাগ তাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে কমপক্ষে একটি অনানুষ্ঠানিক সিবিএ পরিচালনা করে চলেছে। যতবারই আপনি কোনও পণ্য কেনার বিষয়টি বিবেচনা করেন, আপনি সিদ্ধান্ত নেওয়ার চেষ্টা করেন যে এর মূর্ত এবং অদম্য সুবিধা তার ব্যয়ের চেয়ে বেশি if

কীভাবে ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণ সম্পাদন করা যায়

বুনিয়াদি সিবিএর সহজ সূত্রটি বেনিফিট-ব্যয়ের অনুপাত হিসাবেও পরিচিত: ব্যয় দ্বারা বিভক্ত সুবিধা। কীভাবে ব্যয়-বেনিফিট বিশ্লেষণ সম্পাদন করতে হবে তার একটি ধাপে ধাপে ভাঙ্গন এখানে:

1. ব্যয়ের তালিকা তৈরি করুন : সম্ভাব্য ব্যয়ের উত্থাপিত সম্ভাবনাগুলির একটি সম্পূর্ণ তালিকা তৈরি করুন।
2. উপকারের তালিকা তৈরি করুন : বাস্তব ও অদম্য উভয় উপকারের একটি তালিকা তৈরি করুন যা এই অনুমানীয় ব্যবসায়ের সিদ্ধান্ত থেকে নেওয়া আশা করা যায় expected
3. প্রতিটি তালিকায় একটি আর্থিক মান নির্ধারণ করুন : খাঁটি আর্থিক শর্তে মোট সুবিধাগুলি এবং মোট ব্যয় গণনা করুন। কোনও প্রকল্প গ্রহণের সময় এবং মুদ্রাস্ফীতি ও সুদের হারের যে পরিমাণ নির্ধারণ করতে পারে তার কারণ নিশ্চিত করুন। আপনি সম্ভবত নেট বর্তমান মান বিবেচনা করবেন। এনপিভি হ'ল বিশ্লেষণের একটি ফর্ম যা বর্তমান মূল্যের ক্ষেত্রে ভবিষ্যতের সুবিধা নির্ধারণ করতে চায়।
4. এই মানগুলিকে সমীকরণে খোঁচা দিন : একবার আপনার নম্বরগুলি পরে, কিছু সহজ বিভাগ করার সময় এসেছে। আপনার ব্যয় দ্বারা আপনার সুবিধা ভাগ করুন। আপনি যে অনুপাতটি রেখে গেছেন তা যদি একের বেশি হয় তবে এটি দেখায় যে সুবিধাগুলি ব্যয়কে ছাড়িয়ে যায়। সেক্ষেত্রে আপনি সম্ভবত আপনার বিনিয়োগ নিয়ে এগিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেবেন। যদি ব্যয়গুলি সুবিধাগুলির চেয়ে বেশি হয় তবে সম্ভাবনা রয়েছে আপনি প্লাগটি টানবেন।

মাস্টারক্লাস

আপনার জন্য প্রস্তাবিত

অনলাইন ক্লাস বিশ্বের বৃহত্তম মনের দ্বারা শেখানো। এই বিভাগগুলিতে আপনার জ্ঞান প্রসারিত করুন।

ফ্যাশন ব্র্যান্ড তৈরি শেখায়

তদন্তকারী সাংবাদিকতা শেখায়

ফ্যাশন ডিজাইন শেখায়

প্রচারের কৌশল এবং বার্তা শেখান

মূল্য-উপকার বিশ্লেষণের একটি উদাহরণ

কল্পিত ব্যয়-উপকার বিশ্লেষণের উদাহরণ একটি ছোট রেস্তোঁরা শৃঙ্খলা হতে পারে যে কোনও নতুন জায়গা খোলার সিদ্ধান্ত নেবে। এই সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, রেস্তোঁরা মালিক সম্ভবত নির্মাণের প্রত্যাশিত ব্যয় গণনা করার জন্য কোনও প্রকল্প পরিচালক বা প্রকল্প পরিচালনা দলের পরিষেবা ব্যবহার করবেন। মালিকটি নতুন শাখার কর্মীদের জন্য শ্রম ব্যয় এবং প্রতিদিনের কাজকর্মের মধ্য দিয়ে তাদের প্রত্যাশিত ব্যয় সংযোজন করবে। একবার তারা সমস্ত প্রত্যাশিত ব্যয় যোগ করে দিলে, মালিক প্রত্যাশিত সুবিধাগুলি গণনা করবেন would যদি তারা যে অনুপাতটি রেখে দেয় তারা যদি দেখায় যে রেস্তোঁরাটি লাভজনক হবে, সম্ভবত তারা নির্মাণের সাথে এগিয়ে চলেছে।

অর্থনীতি এবং ব্যবসায় সম্পর্কে আরও জানতে চান?

পল ক্রুগম্যান, ক্রিস ভস, সারা ব্লেকলি, বব ইগার, হাওয়ার্ড শুল্টজ, আন্না উইন্টুর এবং আরও অনেক কিছু সহ মাস্টারদের শেখানো ভিডিও পাঠের একচেটিয়া অ্যাক্সেসের জন্য মাস্টারক্লাসের বার্ষিক সদস্যতা পান।