কীভাবে একজন ভাল পরিচালক হতে পারেন: 4 মূল দায়িত্ব এবং 7 টিপস

একজন ভাল পরিচালক হওয়ার জন্য 7 টিপস

আরও ভাল পরিচালক হওয়া একটি চলমান প্রক্রিয়া। এমনকি যারা বছরের পর বছর ধরে বড় দল পরিচালনা করেছেন তাদের এখনও কিছু নেতৃত্বের দক্ষতা বিকাশ করতে হবে বা তাদের দল বা কাজের সাথে নিজেই সংযোগ স্থাপনের প্রয়োজন হতে পারে। যে কোনও অভিজ্ঞতার স্তরে সফল পরিচালক হওয়ার জন্য এখানে সাতটি টিপস:

1. আরও প্রতিনিধি । এটি কেবল নিজেই করার জন্য লোভনীয় হতে পারে, বিশেষত একটি ক্রাঞ্চে, তবে মনে রাখবেন যে একজন দুর্দান্ত পরিচালক হওয়ার অর্থ আপনার বড় ছবিতে ফোকাস হওয়া দরকার। আপনি যদি নিজেকে টাস্ক থেকে টাস্কে ছুটে যেতে দেখেন তবে এর অর্থ আপনার সময় পরিচালনার ব্যবস্থা দুর্বল আপনি সম্ভবত আপনার সিনিয়র টিম সদস্যদের জন্য যথেষ্ট পরিমাণ প্রতিনিধিত্ব করছেন না।
2. সমালোচনার চেয়ে বেশি প্রশংসা দিন । পারফরম্যান্স পর্যালোচনা এবং টিম মিটিংগুলিতে সৎ প্রতিক্রিয়া জানানো গুরুত্বপূর্ণ, তবে অর্থবহ প্রশংসার অনুপ্রেরণামূলক সম্ভাবনার কথা মনে রাখা এবং গঠনমূলক প্রতিক্রিয়ার সাথে মিশ্রিত হওয়া প্রশংসনীয় important দলের সদস্য যারা উপরে এবং তার বাইরে চলে গেছে তাদের একক করা কর্মচারীদের ব্যস্ততা বাড়ানোর জন্য একটি শক্তিশালী প্রেরণাদায়ক শক্তি হতে পারে।
3. কিছু ভুল না হলেও চেক ইন করুন । নিয়মিত ভিত্তিতে এক-একের জন্য সভা করুন Make এটি আপনার প্রত্যক্ষ প্রতিবেদনে বড় সমস্যাগুলিতে বেলুন দেওয়ার আগে প্রশ্ন বা চ্যালেঞ্জগুলি সামনে আনার সুযোগ দেয়। তারা আপনাকে আপনার কর্মীদের সাথে যোগাযোগ করার এবং তাদের অনুপ্রেরণার মাত্রাটি নির্ধারণের জন্য একটি কম আনুষ্ঠানিক সুযোগ দেয়।
4. পরামর্শ এবং প্রতিক্রিয়া সন্ধান করুন । একজন ভাল ম্যানেজার হওয়া শক্ত এবং কেউ আপনাকে সমস্ত কিছু জানার আশা করে না, বিশেষত যদি এটি আপনার প্রথম পরিচালনার ভূমিকা থাকে is নতুন ধারণাগুলির জন্য অন্যান্য অভিজ্ঞ পরিচালকদের জিজ্ঞাসা করতে ভয় পাবেন না, তারা আপনার সংস্থার অংশ বা আপনার বৃহত্তর নেটওয়ার্কে থাকুক না কেন। আপনি নিজের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ এবং ঘাটতি কোথায় অনুভব করেন সে সম্পর্কে সামনে থাকুন।
5. যুক্তিসঙ্গত লক্ষ্য নির্ধারণ করুন । পরিচালক হিসাবে আপনার কাজের সারমর্মটি হ'ল সুস্পষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করা এবং আপনার দলকে অর্জন করতে অনুপ্রাণিত করা, তবে লক্ষ্যগুলি প্রথম স্থানে অর্জনযোগ্য হলে এটি কেবল কাজ করে। অদম্য বা অযৌক্তিক প্রত্যাশার চেয়ে মনমুগ্ধকরণের আর কিছুই নেই। আপনি দলের সদস্য এবং পুরো দলের জন্য যে লক্ষ্যগুলি নির্ধারণ করছেন সেটি অপ্রতিরোধ্য না হয়ে উচ্চাভিলাষী কিনা তা নিশ্চিত করুন।
6. খাদে উঠুন । আপনার পক্ষে বড় ছবিতে ফোকাস থাকা জরুরী হলেও, আপনার দলের প্রতিদিনের কাজটি কী অন্তর্ভুক্ত রয়েছে তাও আপনি হারাতে পারবেন না। রিয়েল-টাইমে উদ্ভাসিত হওয়ায় ব্যক্তিগত পর্যায়ে পৃথক প্রকল্পগুলি পরিচালনার সাথে জড়িত থাকা আপনাকে আপনার দলটি যে কাজ করছে তার সাথে সংযুক্ত রাখতে সহায়তা করতে পারে। আপনার দলের সদস্যরা যে কঠোর পরিশ্রম করছে সে সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন এবং আপনার ক্ষেত্র বা ব্যবসায়ের প্রবণতাগুলিতে আপ টু ডেট থাকুন।
7. নিজেকে জানো । একজন পরিচালক হিসাবে আপনি নিজের দলের সদস্যদের জন্য সুরটি সেট করেছেন। আপনার পক্ষে একটি খারাপ মেজাজ আপনার দলের পক্ষে বা না করা হোক না কেন এটি আপনার দলের পারফরম্যান্সকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে পারে। সংবেদনশীল বুদ্ধি বিকাশ এবং আপনি নেতৃত্বের ভূমিকায় চাপকে কীভাবে পরিচালনা করছেন তা বোঝা আপনাকে চ্যালেঞ্জী পরিস্থিতিতে এমনকি আপনার কাজ করতে এবং দলকে অন ট্র্যাক রাখার অনুমতি দেয়।

মাস্টারক্লাস

আপনার জন্য প্রস্তাবিত

অনলাইন ক্লাস বিশ্বের বৃহত্তম মনের দ্বারা শেখানো। এই বিভাগগুলিতে আপনার জ্ঞান প্রসারিত করুন।

ফ্যাশন ব্র্যান্ড তৈরি শেখায়

তদন্তকারী সাংবাদিকতা শেখায়

ফ্যাশন ডিজাইন শেখায়

প্রচারের কৌশল এবং বার্তা শেখান