আপনি পাঁচজন বা পাঁচশত লোক পেয়েছেন কিনা তা বিবেচ্য নয়, দুর্দান্ত কোম্পানিগুলি একটি দুর্দান্ত দল দ্বারা চালিত হয়। আপনার কাছে এমন লোক না থাকলে বিক্রয় বাড়বে না যারা তাদের চালাতে জানে। কর্মচারীরা সন্তুষ্ট না হলে গ্রাহক সন্তুষ্টি হওয়ার সম্ভাবনা অনেক কম। এবং, অবশ্যই, আপনি আপনার লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে যাচ্ছেন না যদি আপনি এমন লোকদের নিয়োগ না করেন যারা আপনাকে প্রথমে তাদের কাছে পৌঁছাতে সহায়তা করতে পারে। কিন্তু একটি চমত্কার ব্যবসায়িক দল তৈরি করা শুধুমাত্র সঠিক ব্যক্তিদের বেছে নেওয়ার চেয়ে অনেক বেশি এগিয়ে যায়। এখানে, আমরা প্রতিটি বিল্ডিং ব্লকে যেতে যাচ্ছি এবং আপনি কীভাবে প্রথম থেকেই আপনার কর্মচারী পদ্ধতির একটি অংশ তৈরি করবেন।
আপনার ভূমিকা জানুন
অনেক স্টার্টআপ এর ধাপ এড়িয়ে যায় একটি ভূমিকা সম্পূর্ণরূপে সংজ্ঞায়িত করা . আপনার কী করা দরকার সে সম্পর্কে আপনার ধারণা থাকতে পারে তবে এটি কঠোরভাবে যথেষ্ট নয়। প্রথমত, আপনাকে বিবেচনা করতে হবে যে সেই প্রয়োজনটি এবং এটি পূরণ করার জন্য নেওয়া পদক্ষেপগুলি সত্যিই একটি ভূমিকা পূরণের জন্য যথেষ্ট যাতে আপনি এমন একজন কর্মচারী না পান যে তাদের বেশিরভাগ সময় আরও কাজের জন্য অপেক্ষা করে ব্যয় করে। . শুধু ক্রিয়াগুলিকে সংজ্ঞায়িত করুন না, তবে দক্ষতা এবং ভূমিকার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত মনোভাব সম্পর্কে আরও গভীরভাবে চিন্তা করুন।
ভুট্টা তেল এবং উদ্ভিজ্জ তেল মধ্যে পার্থক্য কি?
একটি প্রশস্ত জাল নিক্ষেপ
সমস্ত সম্ভাবনায়, আপনি উপলব্ধ বিভিন্ন চাকরির তালিকায় আপনার অবস্থানের বিজ্ঞাপন থেকে সর্বাধিক প্রার্থী পেতে যাচ্ছেন। কিন্তু সত্যিই কি আপনি সেরা প্রার্থী পেতে যাচ্ছেন? অগত্যা. সেরা কর্মীদের খোঁজার অর্থ হল আপনি কীভাবে তাদের সন্ধান করছেন তাতে একটু উদ্ভাবক হওয়া। কলেজের মতো জায়গায় নিয়োগ ড্রাইভে প্রচুর তাজা এবং আগ্রহী প্রতিভা পাওয়া যায়। অভিজ্ঞতাকেই সবকিছু বলে ভাবতে ভুল করবেন না। কখনও কখনও একজন নতুন কর্মচারীকে স্ক্র্যাচ থেকে একটি ভূমিকা মাপসই করার জন্য প্রশিক্ষণ দেওয়া অনেক সহজ হতে পারে, এটি কাউকে শেখানো যে কীভাবে তারা তাদের পূর্বের কোম্পানিতে কাজ করতে ব্যবহৃত পদ্ধতিগুলি শিখতে হয়। অন্যদিকে, আপনার যদি কিছু বিশেষজ্ঞ বা শিল্প জ্ঞানের প্রয়োজন হয়, প্রায়শই নিয়োগকারী এজেন্ট থাকে যা কোম্পানিগুলিকে সঠিকভাবে সঠিক ধরনের লোক খুঁজে পেতে সাহায্য করে, আপনি বেতন-ভাতা এবং এইচআর বিশেষজ্ঞ বা অন্যান্য ধরণের খুঁজছেন কিনা।
একটু গভীর খনন করুন
সঠিক দক্ষতা এবং কাজের মনোভাব সহ লোকেদের সন্ধান করা সবই ভাল এবং ভাল। তবে এটি আপনাকে বোকা বানাতে দেবেন না যে তারা কোম্পানির জন্য উপযুক্ত। আপনার ব্যবসার জন্য আপনার মান থাকতে হবে, এবং নিশ্চিত করুন যে আপনি পদ্ধতিগুলির সাথে একটু গভীর খনন করেছেন প্রাক-কর্মসংস্থান ব্যাকগ্রাউন্ড চেক নিশ্চিত করতে যে কর্মচারী সম্পর্কে কোন লুকানো বিবরণ নেই যা আপনি বরং জানতে চান। প্রথম স্থানে চাকরির জন্য আবেদন করার জন্য কর্মচারীর প্রেরণা যেমন গুরুত্বপূর্ণ। তাদের কেবল কোম্পানি সম্পর্কে আবেগ প্রকাশ করা উচিত নয়। তাদের কারণের জন্য বা তাদের পেশার প্রতি উত্সর্গীকরণের কারণে এটিতে থাকা উচিত। এই মানুষ যারা ধরে রাখা অনেক সহজ হতে যাচ্ছে.
তাদের জল দিতে থাকুন
আপনি খুব কমই এমন কাউকে নিয়োগ করতে যাচ্ছেন যিনি অবিলম্বে ভূমিকার সাথে 100% উপযুক্ত এবং আপনার কোম্পানি কীভাবে কাজ করে। সবাই একটু অভিযোজন প্রয়োজন যাচ্ছে. তবে আপনাকে তার থেকে আরও এগিয়ে যেতে হবে। একটি তৈরি করার জন্য অনেক ভাল কারণ আছে কর্মচারী উন্নয়ন পরিকল্পনা প্রতিটি ব্যক্তির জন্য। এক জন্য, এটি তাদের কর্মজীবনে গতিশীলতার প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে, নিশ্চিত করে যে তারা কখনই মনে হয় না যে তারা আটকে আছে এবং চলতে চলতে তাদের কাজের পরিবেশ পরিবর্তন করতে হবে। অবশ্যই, তারপরে আরও দক্ষ দলের সুবিধা রয়েছে, যার আর কোনও যুক্তির প্রয়োজন হবে না।
কিভাবে একটি ছোট চিত্রনাট্য লিখতে হয়
চিনুন এবং পুরস্কৃত করুন
প্রকৃতপক্ষে, আপনাকে পেচেকের বাইরে দলের চাহিদা এবং তারা যে কোন সুবিধা পায় তা বিবেচনা করতে হবে। কাজের সন্তুষ্টি, অনুপ্রেরণা এবং উত্পাদনশীলতার জন্য অনেক সামাজিক এবং মানসিক চাহিদা ঠিক ততটাই গুরুত্বপূর্ণ যেমন তাদের পেট পূর্ণ রাখা এবং তাদের বিল পরিশোধ করা শারীরিক প্রয়োজন। এইচআর এর জন্য একটি সক্রিয় পদ্ধতির অন্তর্ভুক্ত করা প্রয়োজন কর্মচারী প্রচেষ্টার স্বীকৃতি , সেটা পুরষ্কার সিস্টেমের মাধ্যমে হোক, আপনার বাৎসরিক মিলনমেলায় কোম্পানির পুরষ্কার অথবা কখন আপনাকে ধন্যবাদ জানাতে হবে তা জানা। যখন কর্মচারীরা মনে করতে শুরু করে যে আপনি ব্যবসায় তাদের অবদানকে মূল্যায়ন করছেন না, তখন তারা তাদের কাজের মূল্য দেবে না। তখনই তারা অনুপস্থিত থাকে, তা মানসিকভাবে হোক বা শারীরিকভাবে অন্য কোম্পানিতে চলে যাওয়ার মাধ্যমে।
গাছের ভিতর দিয়ে বন দেখুন
উপরের অনেকগুলি পদ্ধতিই আপনি কীভাবে পৃথক কর্মচারীদের ছাঁচে এবং আচরণ করেন সে সম্পর্কে। ব্যক্তি হিসাবে দলের সাথে আপনার আচরণ একটি ভাল কোম্পানি সংস্কৃতিতে অবদান রাখে, তবে আপনাকে মনে রাখতে হবে যে এটি এমন একটি দল যা আপনি তৈরি করার চেষ্টা করছেন। অনেক ব্যক্তি নিয়ে গঠিত একটি একক ইউনিট। সারিবদ্ধতা একটি গুরুত্বপূর্ণ ফ্যাক্টর যে. একের জন্য, নিশ্চিত করা যে প্রত্যেকেই ব্যবসার সামগ্রিক লক্ষ্যগুলির সাথে জড়িত আছে, এটি একটি শেয়ার্ড প্রজেক্ট হোক বা লক্ষ্য হোক যাতে তারা প্রত্যেকে স্বতন্ত্রভাবে অবদান রাখে, তাদের মনে হয় যে তারা একই দিকে অগ্রসর হচ্ছে। কিন্তু এর মাধ্যমে একটি সম্পর্ক এবং একটি যোগাযোগমূলক, সহযোগিতামূলক কাজের সম্পর্ক গড়ে তোলা দল গঠন অনুশীলন দলকে একটি আবেগপূর্ণ কেন্দ্র, ভাগ করা সহচর্যের অনুভূতি দেয় যা কর্মক্ষেত্রকে প্রত্যেকের জন্য আরও মনোরম জায়গা করে তুলতে পারে। দলকে অবহেলা করুন, এবং আপনি কিছু অত্যন্ত যোগ্য ব্যক্তিদের বিকাশে অবদান রাখতে পারেন, কিন্তু তারা প্রতিনিয়ত অতিরিক্ত প্রতিযোগিতামূলক অনুশীলন, ভাগ করা দায়িত্বের অভাব এবং জবাবদিহিতা বন্ধ করার অবিরাম প্রচেষ্টার মাধ্যমে নিজেদের এবং একে অপরকে দুর্বল করে চলেছে।
এটা অকপট রাখুন
যদি একজন নেতা সৎভাবে সর্বোত্তম হতে চান, তবে তাদের ইচ্ছুক হতে হবে অকপট প্রতিক্রিয়া চাওয়া কর্মচারীদের কাছ থেকে। প্রথম এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপের প্রতিশোধের ভয় থেকে মুক্তি পাওয়া। সাজেশন বক্সের মত বেনামী উপায় ব্যবহার করবেন না। এটা স্পষ্ট করুন যে দলটি অসম্মতি জানাতে স্বাধীন এবং আপনার দরজায় কড়া নাড়তে যদি তাদের ব্যবসার কোন দিক বা সেই মুহূর্তে তারা যে ভূমিকা পালন করছে সে সম্পর্কে তাদের কোনো রিজার্ভেশন থাকে। যাইহোক, আপনার আরও এগিয়ে যাওয়া উচিত এবং তাদের সেই ভিন্নমতের জন্য জিজ্ঞাসা করা উচিত। তাদের জিজ্ঞাসা করুন কিভাবে আপনি তাদের কাজে তাদের সাহায্য করতে পারেন, তারা কোন বাধার সম্মুখীন হয় বলে মনে করেন বা তারা আপনার অবস্থানে থাকলে তারা কি পরিবর্তন করবে। কর্মীদের দেখান যে আপনি কেবল তাদের আউটপুট নয়, তাদের চিন্তাভাবনাকে মূল্য দেন।
আপনি একটি দল তৈরি করার জন্য শুধুমাত্র একটি এবং সম্পন্ন পদ্ধতি গ্রহণ করতে পারবেন না। আপনি যদি মনে করেন যে সবচেয়ে চিত্তাকর্ষক বলে মনে হচ্ছে এমন প্রার্থীকে নিয়োগ করা যথেষ্ট হবে, তাহলে আপনি আপনার দলকে অনুপ্রাণিত, স্থবির এবং অবশেষে সবুজ চারণভূমিতে চলে যাচ্ছেন। সঠিক লোকদের খুঁজুন, তাদের সঠিক প্রশিক্ষণ দিন এবং তাদের সাথে সঠিক আচরণ করুন। তারপর, আপনার সঠিক দল থাকবে।
