আপনি একজন মহান বস এবং একজন দুর্দান্ত উদ্যোক্তা। আপনার দৃষ্টি, জ্ঞান, অভিজ্ঞতা এবং নির্দেশিকা এমন একটি ব্র্যান্ড তৈরি করতে সাহায্য করেছে যা আপনার গ্রাহকদের সাথে অনুরণিত হয় এবং আপনার প্রতিযোগীদের উত্থান এবং পতনের পরেও স্থায়ী হয়। যদিও আপনি বিনীতভাবে স্বীকার করেন যে আপনি আপনার ব্যবসার সাফল্যের পিছনে চালিকা শক্তি, এটি আপনার কর্মীদের প্রতিদিনের প্রচেষ্টা যা সত্যিই এটিকে ঘটতে পেরেছে। আপনি যদি সত্যিকার অর্থে আপনার কর্মীদের মূল্য দেন, তবে এটি তাদের কাজে ফিরে দেখাবে এবং সামগ্রিক কাজের সন্তুষ্টি বাড়াবে।
কিভাবে একটি চাবুক ব্যবহার
যদিও আপনি আপনার মনোভাবকে মঞ্জুর করতে পারেন, অনেক ব্যবসার মালিক তাদের কর্মচারীদের সাথে আপনার অফার যতটা যত্ন, সম্মান, এবং লালনপালন সমর্থনের কাছাকাছি কোথাও ব্যবহার করেন না।
এই কারণেই আপনার দল আপনার সাথে থাকতে এবং আপনার ব্যবসার সাথে উন্নতি করতে পেরে খুব খুশি। এই কারণেই আপনাকে অগণিত সম্পর্কে চিন্তা করতে হবে না উচ্চ কর্মচারী টার্নওভার সঙ্গে আসা খরচ . প্রতি সুখী কর্মীবাহিনী একটি স্বাস্থ্যকর ব্যবসার একটি শক্তিশালী সূচক। সুতরাং, যদি আপনার মনে কোন সন্দেহ থাকে, তাহলে এখানে কিছু বলার লক্ষণ রয়েছে যে আপনি আপনার কর্মীদের সত্যিকারের মূল্য দেন এবং তারা আপনাকে এর জন্য ভালোবাসে।
অতিরিক্ত চাপ প্রতিরোধ করার জন্য আপনার কাছে পরিকাঠামো রয়েছে।
সামান্য চাপ একটি ভাল জিনিস হতে পারে. এটি কর্মীদের উদাসীনতা থেকে ঝেড়ে ফেলতে পারে এবং এমন চ্যালেঞ্জ তৈরি করতে পারে যার জন্য তারা উঠতে পারে, তাদের দক্ষতা এবং প্রশিক্ষণ প্রয়োগ করতে পারে। যাইহোক, অত্যধিক চাপ কর্মীদের হারিয়ে এবং তাদের গভীরতার বাইরে অনুভব করতে পারে। কিন্তু যখন এই ধরনের স্ট্রেস দেখা দেয়, এটি প্রায়ই দুর্বল সম্পদ ব্যবস্থাপনার ফল।
আপনি এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট পরিষেবাগুলি ব্যবহার করতে পারেন যেমন বুদ্ধিমত্তা নিশ্চিত করতে যে কর্মচারীরা সমর্থিত এবং কখনই তাদের গভীরতা অনুভব করবেন না।
আপনি স্বীকৃতির পাশাপাশি পুরস্কারের গুরুত্ব বোঝেন।
প্রায়শই, ব্যবসাগুলি তাদের কর্মীদের উপর অর্থ নিক্ষেপ করে এবং আশা করে যে এটি তাদের কর্মক্ষেত্রে অনুপ্রাণিত এবং সন্তুষ্ট রাখতে যথেষ্ট হবে। যদিও কর্মীরা অবশ্যই পুরস্কারের প্রশংসা করেন, স্বীকৃতি অনেক বেশি অর্থবহ হতে পারে। আপনার কর্মীদের প্রতি মনোযোগ দিন এবং তাদের কী অনুপ্রাণিত করে।
একটি সহজ এবং আন্তরিক ধন্যবাদ অনেকগুলি কথা বলে, কিন্তু সমস্ত পরিচালক এবং ব্যবসার মালিকরা এটি বলার জন্য সময় নেয় না। আপনার কৃতজ্ঞতা দেখানোর জন্য হাতে লেখা নোটগুলিও একটি দুর্দান্ত উপায়। যাইহোক, আপনি শুধুমাত্র একটি ভাল কাজের জন্য ধন্যবাদ বলার জন্য সময় নেন না, আপনি একটি কর্মচারী স্বীকৃতি প্রোগ্রাম শুরু করেছেন যা কর্মচারীদের একে অপরকে অভিনন্দন জানাতে এবং সমগ্র কর্মীর সাথে তাদের কৃতিত্ব শেয়ার করার অনুমতি দেয়।
আপনি তাদের প্রশিক্ষণ এবং বিকাশে বিনিয়োগ করেছেন।
একজন মহান বস হলেন একজন যিনি সক্রিয়ভাবে চান যে তাদের কর্মচারীরা শিখতে এবং বাড়তে থাকুক। তারা তাদের কর্মীদের সাথে তাদের সম্পর্ককে একটি কাজের মধ্যে সীমাবদ্ধ করতে চায় না। পরিবর্তে, তারা তাদের কর্মজীবনের অগ্রগতি জুড়ে তাদের লালন-পালন করতে চায়, তাদের নতুন সুযোগের দিকে পরিচালিত করতে এবং সেই অনুযায়ী তাদের জন্য প্রস্তুত করতে সহায়তা করে। এই কারণেই আপনি প্রশিক্ষণ এবং বিকাশকে প্রতিটি কর্মচারীর যাত্রার একটি চলমান অংশ হিসাবে তাদের সমস্ত শিক্ষা চাকরিতে ঘটবে বলে আশা করার পরিবর্তে।
আপনার দরজা সবসময় তাদের জন্য খোলা.
অবশেষে, আপনি সেই ধরনের বস নন যিনি নিজেকে তার কর্মীদের নাগালের বাইরে তার হাতির দাঁতের টাওয়ারে আটকে রাখেন। আপনার কর্মীরা জানেন যে আপনার দরজা সবসময় খোলা থাকে এবং যখন তাদের প্রয়োজন হয় তখন আপনি সর্বদা তাদের কাছে নিজেকে উপলব্ধ করবেন।
এই সব কি আপনার কর্মীদের আপনার চারপাশে সমাবেশ করে তোলে. তারা তখন আপনার ব্যবসা এবং ব্র্যান্ডকে নতুন উচ্চতায় নিয়ে যাবে।
