ভুল, আমরা সবাই সেগুলি করেছি, কিন্তু একজন নেতা হিসাবে, মনে হচ্ছে আমরা মোটেও ভুল করতে চাই না। এখন, আমরা জানি এটা অসম্ভব, তাই পেন্সিলের ইরেজার আছে। কিন্তু যখন আপনি একটি দলকে নেতৃত্ব দিচ্ছেন, বা আপনি একটি ব্যবসায় নেতৃত্ব দিচ্ছেন, যদি আপনি অনেক সুযোগ নেওয়ার প্রবণ হন, তাহলে আপনার ভুল করার সম্ভাবনা তীব্র হয়। ঝুঁকিটি বিকাশের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিক, তবে আপনি এটি করার আগে, আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে আপনি অন্য উপায়ে কভার করছেন। অন্য কথায়, কখনও কখনও আপনি গাছের জন্য কাঠ দেখতে পাবেন না। এটি সাধারণ ভুল যা আপনাকে খরচ করতে হবে। একজন নেতা হিসাবে আপনি যে দুটি ভুল করছেন তা এখানে।
সব কিছুর জন্য এ্যাফেজার্ড অ্যাপ্রোচ
একবারে দশটি জিনিস করার চেষ্টা করার অর্থ হয় আপনি কিছু তাড়াহুড়ো করতে যাচ্ছেন বা অন্য কিছুতে খুব বেশি সময় ব্যয় করছেন। মাল্টি-টাস্কিং হল কাজের চাপের অংশ এবং পার্সেল , যে কারণে তাদের অগ্রাধিকার দেওয়া একটি দক্ষতা হয়ে ওঠে যা আপনি সময়ের সাথে সাথে সূক্ষ্ম সুর করতে পারেন। যদি আপনি, নেতা হিসাবে, কাজের জন্য একটি এলোমেলো পদ্ধতি গ্রহণ করেন, তাহলে আপনি শুধু কোম্পানির সময় এবং অর্থ নষ্ট করছেন না, আপনি অন্যদের কাছে একটি খারাপ উদাহরণ স্থাপন করছেন। সমাধান আশ্চর্যজনক সহজ, সংগঠিত. যদি আপনার কাছে কাগজের ফাইলের স্তূপ থাকে এবং সেগুলি কোন সুস্পষ্ট ক্রমে না থাকে, তাহলে জিনিসগুলি ফাটল ধরে পড়তে বাধ্য। তাই হয় প্রতিনিধি বা উপযুক্ত সঠিক প্রযুক্তি. অ্যাকাউন্টেন্সি এবং পেস্টাব ফাইলগুলি একটি ছোট ব্যবসার জীবন রক্ষাকারী হয়েছে কারণ এটি সমস্ত আর্থিক বিবরণ এক জায়গায় রাখতে সহায়তা করে৷ বিশৃঙ্খল দেখা কারও কাছ থেকে আস্থার অনুপ্রেরণা দেয় না, তাই আপনাকে আপনার কাজ এবং প্রতিনিধিত্বের পদ্ধতি সম্পর্কে ভাবতে হবে, আপনার কি এলোমেলো পদ্ধতি আছে?
ব্লেম গেম খেলছেন
নিচ্ছেন অনেক ঝুঁকি সব ঠিক আছে এবং ভাল, কিন্তু যখন সেই ঝুঁকিগুলি আপনার আশার মতো আসে না, তখন কী হয়? আপনি কি আপনার ক্রিয়াকলাপের জন্য দায়ী বা আপনার চারপাশের সমস্ত কিছুকে দোষ দিতে শুরু করেন? আপনার ভুলের মালিকানা এবং স্বীকার করা একটি আত্মবিশ্বাস দেখাবে যে বাইরের প্রভাবকে দোষারোপ করা অবশ্যই হবে না! দোষারোপ এবং সমালোচনা একই মুদ্রার দুটি দিক, এবং আপনি যদি এমন একজন নেতা হন যে সমালোচনা করতে দ্রুত এবং আপনি যা ভুল করেছেন তা বোর্ডে না নেন, ব্যবসাটি এগিয়ে যাবে না। একজন নেতা হিসাবে, অন্যদের দোষারোপ করে এবং অযথা অন্যদের সমালোচনা করে দেখায় যে নিজের মধ্যে এমন কিছু চলছে যা পরীক্ষা করতে হবে। দোষের খেলাটি হল ইতিবাচক দিকগুলি না দেখার বিষয়ে, এবং এটি কখনই গঠনমূলক নয় এবং আপনার কর্মীদের প্রতি দুর্বল মনোভাবকে অস্বীকার করে। মুখ এবং সংরক্ষণের উপর খুব বেশি গুরুত্ব দেওয়া হয় নিজের স্বার্থ দেখা . এটি একটি দলের খেলোয়াড়ের দৃষ্টিভঙ্গি নয়, এবং এটি এমন একটি মূল গোষ্ঠীর নেতৃত্ব দেওয়ার উপায় নয় যা আপনাকে বিশ্বাস করতে হবে, কারণ আপনি যদি আপনার ভুলের জন্য তাদের দোষ দেন তবে কেন তারা আপনাকে বিশ্বাস করবে?
