প্রধান ব্লগ 9 নেতৃত্বের বই যা প্রতিটি নেতার পড়া দরকার

9 নেতৃত্বের বই যা প্রতিটি নেতার পড়া দরকার

আগামীকাল জন্য আপনার রাশিফল

আপনার নেতৃত্বের খেলা উন্নত করতে খুঁজছেন, কিন্তু একটি ব্যয়বহুল সেমিনারের জন্য সময় বা তহবিল নেই? সৌভাগ্যক্রমে, প্রতিভাবান, অভিজ্ঞ লেখকদের পড়ার জন্য প্রচুর নেতৃত্বের বই রয়েছে যারা আপনাকে কিছু দুর্দান্ত টিপস দিতে পারে কিভাবে একজন ভালো নেতা হতে হয় .



অনন্য ব্যাকগ্রাউন্ড সহ লেখকদের দ্বারা লেখা এই বইগুলি আপনাকে আপনার জন্য সঠিক নেতৃত্বের শৈলী খুঁজে পেতে সহায়তা করার জন্য বিভিন্ন পদ্ধতি, কৌশল এবং দর্শনের মধ্য দিয়ে নিয়ে যায়। নেতৃত্ব বিভিন্ন রূপ নেয়, এবং একজন সিইওর জন্য যা কাজ করে তা অন্য দলের ম্যানেজারের জন্য কাজ নাও করতে পারে।



আসুন এই ব্যবসায়িক বইগুলির কিছু দেখে নেওয়া যাক যা আপনাকে একজন মহান নেতা করার ক্ষমতা রাখে।

নেতৃত্বের বই আপনার পড়া উচিত

নেতৃত্ব দেওয়ার সাহস

ডাঃ ক্যাসান্দ্রা ব্রেন ব্রাউন একজন সুপরিচিত গবেষণা অধ্যাপক যিনি মানব সম্পর্ক এবং মনোবিজ্ঞান অধ্যয়ন করেন। তিনি বিভিন্ন সুপঠিত কাজ তৈরি করেছেন এমনকি তার নিজস্ব TEDTalk আছে।

তার বইয়ে নেতৃত্ব দেওয়ার সাহস , তিনি কীভাবে নেতৃত্বের ক্ষেত্রে স্থিতি গুরুত্বপূর্ণ নয় সে সম্পর্কে কথা বলেন। নেতৃত্বের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হল সাহস। তিনি নেতাদের অনুরোধ করেন দুর্বলতা, স্থিতিস্থাপকতা, আস্থা এবং সাহসিকতার সাথে জেগে ওঠার জন্য যাতে তারা যে স্তর থেকে কাজ করুক না কেন।



ব্যর্থতা স্বীকার করতে সাহসীতা লাগে, যে কাজটি কেউ করতে চায় না তা করুন, আপনার সতীর্থদের সাথে সরল এবং অকপট হোন এবং যখন আপনার সাহায্যের প্রয়োজন হয় সে সম্পর্কে দুর্বল হন। এমন দুটি মান বেছে নিন যা আপনি কখনই ত্যাগ করবেন না এবং সেগুলি আপনাকে কঠিন জিনিসগুলির মাধ্যমে গাইড করতে দিন। পুরো বই জুড়ে, ব্রাউন পৌরাণিক কাহিনীটি দূর করে দেয় যে দুর্বলতা এবং সাহস একসাথে থাকতে পারে না।

একটি দলের পাঁচটি কর্মহীনতা

লেখক প্যাট্রিক লেন্সিওনি একজন ব্যবসায়ী হিসাবে তার অভিজ্ঞতা থেকে আঁকেন যিনি এর জন্য লিখেছেন হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ, ফরচুন, এবং ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল।

তিনি বিশ্বাস করেন যে নেতৃত্ব দায়িত্বপ্রাপ্তদের স্বায়ত্তশাসন এবং ক্ষমতার চেয়ে দলের সাফল্যের বিষয়ে বেশি। একজন ভাল নেতার কাজ হল দলের প্রতিটি সদস্যকে তাদের সর্বোচ্চ স্তরে পৌঁছাতে সাহায্য করা যাকে সে উত্পাদনশীল দ্বন্দ্ব এবং বিশ্বাসের মূল্য বলে। লেন্সিওনি উদাহরণের পরিস্থিতির মধ্য দিয়ে যায় এবং পাঠককে দেখায় কিভাবে অনুগ্রহের সাথে সমস্যাগুলি পরিচালনা করতে হয়।



আপনি যদি শেখার অভিজ্ঞতা পেতে চান, তাহলে তিনি প্রতিটি অধ্যায় অনুসরণ করে কুইজ অফার করেন, যা আপনি যা শিখেছেন তার উপর নিজেকে গ্রেড করার সুযোগ দেন।

একজন করুণাময় নেতার শক্তি

কিছু লোক অফিসে কারা থেকে বাড়িতে তারা কে তালাক দেয়। পরিবারের সদস্য হিসাবে তারা কে এবং তারা তাদের সংস্থায় রয়েছে তার মধ্যে মানুষের একটি বিভাজন রয়েছে এবং তাদের মধ্যে স্থান হল অভ্যন্তরীণ কণ্ঠস্বর। এই অভ্যন্তরীণ কণ্ঠস্বর আপনাকে বলতে চিৎকার করছে যে নেতৃত্ব দেওয়ার আরও কার্যকর উপায় রয়েছে।

অ্যালেক্সিস থম্পসন বিশ্বাস করেন যে নেতৃত্বের শৈলীগুলি একজন ব্যক্তি হিসাবে আপনি কে থেকে আলাদা হওয়া উচিত নয়।

থম্পসন লিখেছেন যে আপনার নিজের অবিচ্ছেদ্য অংশগুলি নেওয়া উচিত এবং সেগুলিকে আপনার নেতৃত্বের শৈলীর একটি অংশ করা উচিত। এটি করার মাধ্যমে, আপনি আরও কার্যকরী পছন্দ করবেন, আরও দীর্ঘস্থায়ী সম্পর্ক তৈরি করবেন এবং একজন নেতা হিসাবে আনন্দ অনুভব করবেন। ব্যক্তিগতকে পেশাদারে নিয়ে যাওয়া আপনাকে আপনার নেতৃত্বের ভূমিকায় আরও আনন্দদায়ক অভিজ্ঞতা দেবে।

একটি দাবা খেলায় কত টুকরা

র‌্যাডিক্যাল ক্যান্ডার: আপনার মানবতা না হারিয়ে একজন কিক-অ্যাস বস হোন

লেখক কিম স্কট গুগল এবং অ্যাপলের মতো শক্তিশালী কোম্পানিতে নেতা হিসেবে কাজ করেছেন। তিনি অ্যাপলে তার সময়কালে একটি ম্যানেজমেন্ট কোর্স শিখিয়েছিলেন। তিনি তার নিজস্ব কোম্পানি তৈরি করতে চলে গেছেন যা নির্বাহী শিক্ষা তৈরি করে, ব্যবসার কৌশলগুলিকে সংহত করতে সহায়তা করে র‌্যাডিক্যাল ক্যান্ডার তাদের কোম্পানির মধ্যে।

র‌্যাডিক্যাল ক্যান্ডরের ভিত্তি এই ধারণার মধ্যে নিহিত যে একজন নেতা হিসাবে, আপনার কাছে পুশওভার বা ঝাঁকুনি হওয়ার চেয়ে আরও বেশি বিকল্প রয়েছে।

একজন নেতা হিসাবে, আপনাকে অবশ্যই স্কটের রূপরেখা যে ত্রুটিগুলি এড়াতে হবে, যেমন:

  • ঘৃণ্য আগ্রাসন
  • ম্যানিপুলটিভ ইনসিন্সিরিটি
  • ধ্বংসাত্মক সহানুভূতি

স্কট জোর দিয়ে বলেছেন যে আপনি এখনও সরল থাকাকালীন একজন সহানুভূতিশীল নেতা হতে পারেন। খোলামেলা এবং সততার সাথে কথা বলার জন্য আপনার কঠোর হওয়ার দরকার নেই। স্কটের কৌশলের অধীনে কাজ করা একজন নেতা একজন নেতার তিনটি ভূমিকা পালন করবেন:

  1. সহানুভূতিশীল স্বচ্ছতার সংস্কৃতি তৈরি করা
  2. একটি সমন্বিত দল গড়ে তোলা
  3. সহযোগিতার মাধ্যমে সাফল্যে পৌঁছানো

জাগ্রত নেতৃত্ব

প্রিসিলা এইচ. ডগলাস তার 30 বছর ধরে পরামর্শদাতা সি-স্যুট এক্সিকিউটিভদের অনুপ্রেরণাদায়ক নেতাদের সাথে কাজ করার অভিজ্ঞতা ব্যবহার করেন।

তিনি বিশ্বাস করেন যে জাগ্রত নেতারাই তাদের কোম্পানিকে ভবিষ্যতে নেতৃত্ব দেবে। তারা বুঝতে পারে যে চেতনা এবং করুণা উভয়ই সঠিক নেতৃত্বের অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ। এই নেতারা ইক্যুইটি অর্থনীতির সমস্ত কিছুতে বিশ্বাস করেন এবং তাদের দলের সাফল্য এবং ত্রুটিগুলি লক্ষ্য করতে পারদর্শী হন, দলের সদস্যদের প্রশংসা করেন যারা উপরে এবং তার বাইরে যায়, তাদের দলের কেউ যখন তাদের সাথে কথা বলে তখন অভ্যন্তরীণভাবে কাজ করে এবং তারা যা মনে করে তা নিয়ে কাজ করে। পুরো গ্রুপের জন্য সেরা।

উদ্দেশ্য এবং আবেগের সাথে নেতৃত্ব দেওয়া আপনার দলকে সাফল্যের দিকে নিয়ে যাবে।

ঝুঁকুন: নারী, কাজ, এবং নেতৃত্ব দেওয়ার ইচ্ছা

শেরিল স্যান্ডবার্গ লেখার সিদ্ধান্ত নিয়েছে লীন ইন তার 2010 TEDTalk পরে। যারা তার বক্তৃতা দেখেছে তারা তার সাথে তাদের পরীক্ষা এবং সাফল্যের অভিজ্ঞতা ভাগ করে নিতে শুরু করেছে, তাকে বইটি লিখতে অনুপ্রাণিত করেছে। তিনি তার নিজের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে লেখেন এবং সমতার প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরে লিঙ্গের মধ্যে বৈষম্যকে আলোকিত করতে গবেষণা ব্যবহার করেন।

তারপরে তিনি তার বই পড়া মহিলাদের পরামর্শ দেন কিভাবে তারা তাদের নিজের সাফল্যে পৌঁছাতে পারে।

বইটি মহিলাদের জন্য একটি অনুপ্রেরণা হিসাবে বোঝানো হয়েছে, জোর দিয়ে বলা হয়েছে যে মহিলারা সক্ষম, নিপুণ এবং যখন তারা একসাথে কাজ করে তখন আরও সমান বিশ্ব তৈরি করতে পারে।

নেতারা শেষ খায়

সাইমন সেনেক বিশ্বাস করেন যে জীবনে তার মিশন তার আশাবাদের সাথে অন্যদের অনুপ্রাণিত করছে। অতীতে, তিনি বিদেশী রাষ্ট্রদূত এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের রাজনীতিবিদদের পরামর্শ দিয়েছেন, এমন দুটি পেশা যা অবশ্যই উজ্জ্বল চোখের আশাবাদ থেকে উপকৃত হতে পারে।

তার বই নেতারা শেষ খায়: কেন কিছু দল একসাথে টানে এবং অন্যরা করে না তার বেস্টসেলার পরে আসে কেন দিয়ে শুরু করুন। তার নতুন বইতে, তিনি রূপরেখা দিয়েছেন যে কীভাবে একজন নেতা তাদের স্বাচ্ছন্দ্য ত্যাগ করতে ইচ্ছুক হবে যদি এর অর্থ পুরো দলের উন্নতি হয়। শ্রেষ্ঠত্বের জায়গা থেকে নেতৃত্ব দেওয়ার পরিবর্তে, তাদের উচিত উদাহরণের মাধ্যমে নেতৃত্ব দেওয়া এবং দলের পক্ষে কঠিন কাজগুলি করতে তাদের স্বাচ্ছন্দ্য ত্যাগ করতে ইচ্ছুক হওয়া উচিত।

বইটির শেষে একটি অতিরিক্ত অধ্যায় রয়েছে যা সহস্রাব্দের একটি দলকে কীভাবে সর্বোত্তম নেতৃত্ব দেওয়া যায় সে সম্পর্কে তথ্য দেয়। আপনি যদি এমন কেউ হন যার আপনার এবং আপনার দলের সদস্যদের মধ্যে প্রজন্মগত ব্যবধান থাকে তবে এটি আপনার জন্য সেরা বই হতে পারে।

কিভাবে আপনার নিবন্ধ প্রকাশ পেতে

একজন নেতার মতো কাজ করুন, নেতার মতো চিন্তা করুন

হারমিনিয়া ইবারা আত্মদর্শনের ধারণাকে উল্টে এবং আপনার মানসিকতা পরিবর্তন করে নেতৃত্ব মূল্যায়নের জনপ্রিয় কৌশলগুলির বিরুদ্ধে ধাক্কা দেয়। আপনার চিন্তাভাবনা পরিবর্তনের পরিবর্তে আপনার কর্ম পরিবর্তন করতে হবে।

ইবাররা এরিস্টটলের দর্শনের উপর ভিত্তি করে এই ধারণা তৈরি করেন; তিনি বললেন, পুণ্যবান হতে হলে আপনাকে সৎকর্ম করতে হবে। সৎভাবে চিন্তা করা আপনাকে পরিবর্তন করে না।

আপনি বর্তমানে কে তা প্রতিফলিত করার পরিবর্তে, আপনি যেভাবে অভিনয় করতে চান সেভাবে অভিনয় শুরু করুন। আপনি যে নীতিগুলিকে আপনার নেতৃত্বে অন্তর্ভুক্ত করতে চান তা বেঁচে থাকার মাধ্যমে, আপনি অন্য পথের পরিবর্তে আপনার মানসিকতা পরিবর্তন করবেন। কাজ করা বেছে নেওয়ার মাধ্যমে, আপনি আপনার খাঁটি স্বর মধ্যে আপনার করা পরিবর্তনগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করেন।

সেই জাহাজটি ঘুরিয়ে দিন

এই বইটি অন্যদের থেকে সম্পূর্ণ ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি নেয়, কারণ এটি একজন ভিন্ন লেখকের। প্রাক্তন নৌবাহিনীর অধিনায়ক ডেভিড মারকুয়েট একজন অফিসার হিসাবে তার অভিজ্ঞতা এবং তার দলকে ঘুরে দাঁড়ানোর জন্য নেতৃত্বের বিষয়ে তার মতামতকে কীভাবে পুরোপুরি সামঞ্জস্য করতে হবে সে সম্পর্কে লিখেছেন।

যখন তিনি তার ক্রুদের একটি অসম্ভব আদেশ দিয়েছিলেন, তখন তারা অন্ধভাবে এটি অনুসরণ করেছিল, শুধুমাত্র কারণ তিনি তাদের বলেছিলেন। যখন এটি ঘটেছিল, মার্কুয়েট বুঝতে পেরেছিলেন যে ভেড়ার মতো অনুসারীদের বিরুদ্ধে একজন নেতার মডেল একটি বিপজ্জনক পরিস্থিতি।

নিয়ন্ত্রণ নেওয়ার প্রবৃত্তিকে প্রত্যাখ্যান করে, মার্কুয়েট প্রতিটি ক্রু সদস্যকে তাদের নিজস্ব মহাবিশ্বের নেতা হতে শিখিয়েছিলেন, প্রতিটি ব্যক্তিকে প্রতিটি স্তরে চরম মালিকানা নিতে ক্ষমতায়ন করেছিলেন। এই কৌশলটি ক্রুদের পরিচালনার পদ্ধতি পরিবর্তন করে এবং এই সামঞ্জস্যের কারণে, তার অফারগুলির একটি উল্লেখযোগ্য শতাংশ কমান্ডার হিসাবে নির্বাচিত হয়েছিল।

এখন নেতৃত্বের বই পড়া শুরু করুন!

আপনার পড়াশুনা চালিয়ে যাচ্ছেন একজন ব্যবসায়ী মহিলা হিসাবে নিজেকে কীভাবে ধারাবাহিকভাবে উন্নত করবেন আপনি যে শিল্পের জন্য কাজ করেন তাতে আপনাকে ভাল থেকে মহানে নিয়ে যাবে। আমরা যে ব্যবসাগুলিকে মহান কোম্পানি হিসাবে বিবেচনা করি সেগুলি হল স্থিতাবস্থাকে চ্যালেঞ্জ করে এবং নতুন কৌশলগুলি গ্রহণ করা বেছে নেয় যা অত্যন্ত কার্যকর হিসাবে প্রমাণিত৷

নেতৃত্বের উপর আপনার কি কোন অনুপ্রেরণামূলক বই আছে যা আপনাকে একজন ভালো নেতা হতে সাহায্য করেছে? মন্তব্য তাদের শেয়ার করুন!

ক্যালোরিয়া ক্যালকুলেটর

আকর্ষণীয় নিবন্ধ